2016年10月31日
昨天的優勢會被明日的趨勢所取代
最後說了一句話:"我們並沒有做錯什麼,但不知為什麼,我們輸了。 "
說完,連同他在內的幾十名諾基亞高管不禁落淚。
諾基亞是一家值得敬佩的公司,諾基亞並沒有做錯什麼,只是世界變化太快。
錯過了學習,錯過了改變,也就錯過了機會!
而且,他們錯過的不是賺錢的機會,而是生存的機會。
自己不改變,就要被變革掉。
你不學習也沒有錯,但是如果你的思維跟不上這個時代,你也即將被淘汰!
【結論】
1,
2,自我改變叫重生,被人改變叫淘汰!
不願接受教育,必然遭遇教訓。
美國大規模 DDoS 調查:病毒感染中國製監控設備,百萬設備無法修復
美國大規模 DDoS 調查:病毒感染中國製監控設備,百萬設備無法修復
· 2016/10/23
http://www.inside.com.tw/2016/10/23/what-the-latest-global-ddos-attack-means-for-entrepreneurs
駭客們使用了一種被稱作「物聯網破壞者」的 Mirai 病毒來進行肉雞搜索。更為致命的是,Mirai 病毒的程式碼在 9 月的時候被開發者公佈,致使大量駭客對這個病毒進行了升級,傳染性、危害性比前代更高。
Mirai 病毒是一種通過互聯網搜索物聯網設備的一種病毒,當它掃描到一個物聯網設備(比如網路攝影機、智慧開關等)後就嘗試使用默認密碼進行登入(一般為 admin/admin,Mirai 病毒自帶 60 個通用密碼),一旦登入成功,這台物聯網設備就進入「肉雞」名單,開始被駭客操控攻擊其他網路設備。
斷網事件過程
駭客在本週五(10 月 21 日)通過互聯網控制了美國大量的網路攝影機和相關的 DVR 攝影機,然後操縱這些「肉雞」攻擊了美國的多個知名網站,包括 Twitter、Paypal、Spotify 在內,許多人們每天都用的網站被迫中斷服務。
而據安全公司的數據顯示,參與本次 DDoS 攻擊的設備中,主要來自於中國雄邁(XiongMai)科技生產的設備。這家公司生產的攝影模組被許多網路攝影機、DVR 解決方案廠家採用,在美國大量銷售。
Flashpoint 安全公司的專家說,「如果說使用者可以輕鬆改密碼就好了,但是模組中的密碼被寫入到了韌體中,還沒有工具可以修改這個模組的密碼。
更可怕的是,使用者根本不知道有這麼一個密碼存在。」跟雄邁科技相似的公司還有很多,他們也開發攝影模組,也研發 DVR 解決方案。
於是乎,在駭客套上通用的帳戶名和密碼之後,輕鬆地控制了這超過 100 萬台設備,也導致了此次大規模 DDoS 攻擊事件
KerbsonSecurity 調查後表示,雄邁和其他公司生產的模組是無法修復的,這些肉雞只有被斷網後才會停止攻擊。
由此可見,在接下來的一段時間裡,可以修改默認密碼,安全性更高的物聯網設備將成為廠家、零售商和消費者的選擇。
2016年10月29日
搶蘋果生意!微軟發表主打專業社群電腦「Surface Studio」與全新人機互動裝置「Surface Dial」
撰文者:楊晨欣 發表日期:2016/10/27
http://www.bnext.com.tw/article/view/id/41519
前日,在微軟一年一度的Surface硬體發表會上,他們展示了全新Surface系列產品:All-In-One桌上型電腦Surface Studio,這款產品並不是主打辦公使用,而是強調「設計」功能,讓創意人員把自己的電腦變成工作室(Studio),跟Apple搶創意領域定位的電腦市場。此外,微軟還發表了一款全新的配件「Surface Dial」,創造了人機互動的新方式。
What you also saw today was the birth of a new medium — a future where we can move from two-dimensional constructs to 3D. From 3D to holograms. From holograms to mixed reality.(今日你們亦見證了新媒介的誕生——一個從2D到3D、從3D到全息影像、從全息影像到混合實境的未來。)
薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella),微軟執行長
2016年10月28日
高通一兆四千八百億併購恩智浦,供應鏈管理為首要挑戰
作者 TechNews | 發布日期 2016 年 10 月 27 日
http://finance.technews.tw/2016/10/27/qualcomm-nxp-47b-deal/
美國半導體大廠高通(Qualcomm)以天價併購恩智浦半導體(NXP),總金額470億美元(約臺幣一兆四千八百八十九億)。
此收購案爲歷來最大規模晶片併購案,超過安華高科技(Avago)370億美元收購博通公司(Broadcom Corp)。
拓墣表示,高通身為晶片設計業者,與身為IDM(整合元件製造)業者的恩智浦間最大差別在於供應鏈的管理概念。
再者,由於車用電子與安全(Secure)應用產品佔恩智浦一半以上營收,這些應用領域的產品生命週期極長,與高通擅長的智慧型手機產業動輒一兩年就汰換的特性有極大不同,合併後供應鏈管理勢必將是首要挑戰。
此外,恩智浦與高通同時擁有音訊處理與藍牙的產品線,在車用處理器方面也出現了重疊的情況,再加上高通在日前也推出嵌入式領域專用的處理器,未來如何有效作出產品區隔,且避免影響其客戶關係,將是另一重要課題。
墣進一步指出,車用、工業或基礎建設等產業特性相對封閉,需花費更多的時間與資源打進其供應鏈,併購成立後,高通便能在最短時間內取得這些市場的主要客群,在智慧型手機市場成長動能疲乏,ASP(平均銷售利潤)亦逐漸下滑的情況下,有助分散市場風險。
再者,恩智浦擁有豐富的MCU與MPU產品線,與代工廠的伙伴關係亦相當密切,高通買下恩智浦後也能提升與代工廠的議價能力。
恩智浦在行動支付與安全領域已是領導業者,其解決方案可搭配高通的處理器提升完整度,尤其是中國大陸的行動支付市場正方興未艾,安全性更是近期重要課題,併購成立有助於強化高通在中國大陸智慧型手機市場的影響力。
拓墣表示,即使是重複的產品研發領域,如電動車,併購仍可帶來綜效。
近年高通在電動車無線充電領域投入相當多心力,
恩智浦在電源管理與電動車領域也深耕已久,因而從系統層級的角度來看,極為完整的解決方案與充裕的研發資源將加速高通在車用領域的發展。
2016年10月27日
我是演說家 董仲蠡 教育的意義
【我是演说家】董仲蠡《教育的意义》
發佈日期:2016年10月23日
https://www.youtube.com/watch?v=UKhqzdJQc2k
[我是演说家season3]第15期 完整版 收官总决赛 命题演讲《为时代发声》再次引人深思
發佈日期:2016年10月16日
https://www.youtube.com/watch?v=RZI3k5IkPRc
2016年10月26日
一封新加坡校長寫給家長的信!看新加坡的教育觀念是何如不同的!
一封新加坡校長寫給家長的信!看新加坡的教育觀念是何如不同的!
Posted on2016-09-16
原文網址:https://kknews.cc/education/j9klge.html
如果你們的孩子考獲高分,那真是太好了!
如果沒有,請不要再從他們那裡拿走自信和自尊。
告訴他們這沒什麼,只是一次考試嘛,他們生來是為了做更了不起的事。
告訴他們,不管分數如何,你仍然愛他們,不會以此評價他們。
如果你們這樣做,有一天會看到孩子們征服世界,
一次考試低分不會奪走他們的夢想和天賦。
還有,請不要以為只有醫生和工程師才是人生贏家。
2016年10月25日
網路行銷的魅力
老頭花2萬6打造俄國假富豪騙鄉民,每天都有妹子上門求包養
http://www.ettoday.net/dalemon/post/20551
IG由於介面簡約,濾鏡唯美,成為許多網紅發跡的聖地,許多藝人名模、社交名媛和富二代都喜歡在IG上展露自己的時尚品味和生活格調。然而,當網紅越來越多時,我們怎麼知道這些照片都是來自真實的生活呢?
原來這是俄國一位市場顧問Roman Zaripov及Bogger Mikhail所虛構出來的人物。他們看到一篇關於打造網紅的預算評估,據說需要至少七位數字,因此就想試試一個平價的方法,去捧出一個網路名人看會發生什麼事!
2016年10月23日
微軟搭起物聯網創新橋梁 為台灣ICT產業開闢成功路徑
微軟搭起物聯網創新橋梁 為台灣ICT產業開闢成功路徑
2016/10/19
從國外主流科技巨擘的眼中來看物聯網,他們所看中的是大數據分析、生意模式與品牌力,而不是台灣廠商所擅長的代工與製造能力。國際大廠重視即時回應市場(Time to Market)需求,從而尋求台灣ODM/OEM廠商的協助,卻也可能將隨後的訂單下給成本更低的中國深圳地區的電子代工廠;純粹做硬體製造,在物聯網世代是很容易被取代的。
台灣廠商致勝的兩大基石:雲端技術與智能化應用
葉怡君副總非常看好台灣ICT廠商結合微軟的雲端運算、資料分析平台和認知服務(Cognitive Services)等物聯網核心技術,是成就台灣資訊產業搶攻物聯網時代關鍵地位的重要基石。
她所看到台灣廠商在雲端技術與商業模式兩件事情上最急於獲得協助,簡單來說,一個是裝置聯網技術,另一個則是將裝置所產生的資料萃取分析後,產生的智能化應用;而雲端平台、大數據分析與深度學習正是微軟所提供的核心技術與服務。舉凡OEM、ODM、嵌入式裝置業者、系統整合業者、獨立軟體開發商、新創公司與學術研究單位等資訊廠商都擴大與微軟合作,一同打造物聯網開放平台與應用解決方案。
習慣於過去大量OEM/ODM製造所帶來的可觀的績效與成長,反而成為電子製造服務商在物聯網發展上的包袱。
工業電腦(Industrial PC或IPC )的廠商是這波IoT產業發展下,適應發展相對較好的一群參與者,因為少量多樣化,本是IPC市場的常態,但是為了預防劇烈競爭侵蝕高獲利的產品利基,就亟需在軟體平台上獲得微軟的支援。
葉怡君副總進一步指出,IPC廠商所發展的物聯網產品就是提供一個服務化的設計模式,從雲端管理與裝置部署入手,輔以多樣化與客製化的加值服務,就能確保產品獲利,期望為台灣的ICT產業發展物聯網提供一個成功的服務模式。
中小企業可能連基礎的自動化都還未成熟,又遇到人工成本增加的轉型燃眉之急,微軟整合了包括智慧機械、ERP廠商、IoT生態系、產業顧問等不同夥伴,協助中小企業快速進入物聯網的應用領域,相同的方式也可以陸續延伸到智慧賣場等應用上。
物聯網所看到的創新,誠如物聯網先驅Kevin Ashton在2015年的新書上所說,不是依靠靈光乍現的魔幻時刻的到來,
創新沒有捷徑,
需要的是一步步的發現問題與解決問題,
再發現、再解決的反覆琢磨的過程,
台灣的ICT廠商在這波物聯網創新過程中,需要從「邊做邊學」的自我淬鍊中尋求一條成功之路
數位政委唐鳳:Open Data只是基礎,下個發展目標是Open API
發表日期:2016/10/16
http://www.bnext.com.tw/article/view/id/41376
而10月1日甫上任的行政院數位政務委員唐鳳也首度以真人之姿公開發表演說。提到台灣在開放資料的成績時,唐鳳強調,Open Data其實只是基礎,接下來要努力的目標是Open API。
根據英國開放知識基金會(Open Knowledge Foundation)去年底發表的開放資料評比,台灣的資料開放指數在全球149個國家中排名第一,勝過英國、丹麥、美國、日本等國家,也比2014年的第11名和2013年的36名進步許多。
唐鳳表示,台灣早在2005年已有公開資訊相關法令,不過「公開」的意思是大家都可以讀,但不能移作他用。
此外,因為是「資訊」,因此只能給「人」看,不能給機器看。
可是,開放資料代表的是不僅能「讀」,還能「改」,就算是一本厚厚的預算書,民間也能做成好看的預算視覺化,並建立後續系統。
另外,資料的好處是只要格式保持不變,就可以用同一套系統做研究,不需要額外開發,對於十年期、二十年期的比較會有幫助。
而由於資料可以互相交換,因此也方便全國性、全球性的對比。
不論從公開變成開放或從資訊變成資料,都需要時間。
接下來要做的是Open API
唐鳳指出,當Open Data做好後,下一步要做的就是Open API。
「Open Data我們現在做到世界第一。但是所謂的世界第一,只不過是像是每個家戶都有水有電、最基本的程度。接下來我希望我們往Open API的方向走。」
他表示,Open API和Open Data有兩個主要不同之處,
第一是「自動發現」(API Discovery)。如果有描述性資料可以告訴大家,網站上所有機器可讀的部分放在哪裡、用什麼方式可以自動界接,這樣一來,只需要寫一支程式就能把所有公務機關網站處理好。
第二則是機器可寫入。他指出,目前的階段只有做到機器可讀,但是對於公務體系來說,除非一開始就約好要用完全相同的結構資料,不然很難做到跨機關的界接。
如果能做到機器可寫入,未來申請表格、簽公文系統、報稅時,就不一定得用原本廠商設計的介面,而是可以用機器可讀的介面來做。
之後當新的載具出現時,可以接到機器可寫入的端口,不需要全部重寫一遍。
當每個系統都具備機器可寫入的概念,就能通通界接到同一地方,做各式各樣的應用。
讓 Google 資深研究員告訴你,Allo 如何幫你自動回覆訊息
讓 Google 資深研究員告訴你,Allo 如何幫你自動回覆訊息
發布日期 2016 年 10 月 19 日
http://technews.tw/2016/10/19/google-researcher-talk-about-allos-smart-reply/
在本月初舉行的秋季發表會上,Google 發表的最出人意料的一款產品就是行動聊天助手 Google Allo。
在 Google Wave、Google Buzz 和 Google+ 等社交產品相繼失敗、Hangouts 轉型為辦公 IM 後,Google 決定在社交產品上再做一次嘗試。
Google Allo 在面對其他競爭對手時使出的殺手鐧──兼顧效率和趣味性,讓 IM 應用適用於不同的人群。
在 Snapchat 依靠閱後即焚功能以及
Line 依靠豐富的貼圖擄獲了數億青少年用戶後,全世界的社群網路都清楚地明白了年輕用戶的重要性,即使是蘋果的 iMessage 也在最近加入了貼圖等娛樂功能。
而 Allo 的智慧回覆不僅能滿足職場人士對於自動回覆大量工作訊息的需求,還滿足了年輕用戶對於趣味性的要求,另外越來越親民的 Google Assistant 也為此做出了不少貢獻。
Google 發現利用機器學習技術幫助電郵用戶處理日益繁雜的郵件是一件可行的事情。
在此之前,Google 和 Facebook、亞馬遜、IBM、微軟等 5 家科技公司曾宣布建立一個人工智慧聯盟(Partnership in AI),其主要目的是為大眾解答關於人工智慧等疑惑,建議人工智慧的發展方向,並與學術和倫理領域的專家合作,提出未來研究人員需要遵守的人工智慧標準。
蘋果在使用機器學習提高 iMessage 的效率時,透過端對端的訊息傳輸和差分隱私技術(Differential Privacy)來保護用戶隱私,而 Google 則因為將用戶訊息發送到伺服器上分析而引發了批評。
但在 Corrado 看來,這是因為 Google 和蘋果在用戶隱私這件事情上的處理方法不同。
舉個簡單的例子,比如 HTTP 網頁和 HTTPS 網頁,如果用戶希望能進行一些較為私密的對話,那麼我們就會推薦他們使用 HTTPS 網頁。
一切關於隱私保護的技術研發實際上都是為用戶提供更多的選擇,來處理自己相對私密的訊息和數據。」Corrado 說。
2016年10月22日
年輕人在拋棄 Facebook,他們還會回來嗎?
年輕人在拋棄 Facebook,他們還會回來嗎?
· 2016/10/20
http://www.inside.com.tw/2016/10/20/young-generation-do-not-like-facebook
美國 24 歲以下年輕族群中,48% 的人一個月內沒登入過 Facebook,半年前只有 40%。
2013 年成功收購 Instagram 才得以有喘息的機會,儘管如此還是敵不過競爭對手 Snapchat,甚至有使用者在 Instagram 上打廣告拉好友去 Snapchat 一起玩。
美國證券公司 Piper Jaffray 調查了全美 10,000 名 24 歲以下的年輕人,結果顯示 48% 的人已經有一個月未登入過 Facebook,而在半年前這個數據才只有 40%。
Facebook 旗下的 Instagram 使用率從 70% 成長到 74%,
競爭對手 Snapchat 使用率從 75% 成長到 80%。
當受調查族群被問到最喜愛的社群工具,
35% 的年輕人回答 Snapchat,
24% 的人回答 Instagram,
13% 的人回答 Twitter 和 Facebook。
如果這個世界只有年輕人,Snapchat 才是最流行的社交網絡。
年輕人現在熱衷 Instagram 和 Snapchat,等長大了自然回歸 Facebook。也有另一種觀點認為,隨著年輕人變成中年人,他們已經逐步擺脫對 Facebook 的依賴,Facebook 使用者活躍程度將逐漸走低,未來會出現新的社群平台。
https://www.youtube.com/watch?v=kO0CkIcvQZg
How To Snapchat ♡ 怎麼使用Snapchat |