在銀行牌照向民營資本開放之前，
中國的資金交易一度是以國有銀行為首的金融機構壟斷，
它們在中央銀行的支持下，國有銀行通過固定而又壟斷的息差，
猶如吸血鬼一樣躺在那裏尸位素餐。
企業沒有其他選擇，只能主動進貢自己的血汗錢。
現在第三方支付正在試圖通過社交(紅包)，開闢一個巨大的場外資金交易市場。
BAT（指中國互聯網三大巨頭百度、阿里和騰訊）
阿里旗下支付寶
騰訊旗下微信
>百度創始人李彥宏,百度錢包在大年初一中午12點，被打開了112億次，
百度發出42億元福袋，其中現金超過3億元
百度發出42億元福袋，其中現金超過3億元
>馬雲聯手CCTV春晚，自掏腰包砸出2.15億元現金，
阿里提供的2.15億獎金(集齊了五類「福」卡用戶，才能參加平分)
阿里提供的2.15億獎金(集齊了五類「福」卡用戶，才能參加平分)
>馬化騰騰訊
2016年春節，有5.16億民眾自主發送微信紅包數超過321億次，
覆蓋了全國75%的網民，
覆蓋了全國75%的網民，
相較於羊年春節6天收發32.7億次，增長了近10倍。
而馬化騰並沒有給民眾發哪怕一分錢的紅包。
而馬化騰並沒有給民眾發哪怕一分錢的紅包。
2015年微信紅包除夕夜當天，紅包總髮送量超過10.1億次
2014年除夕夜，那時微信紅包的發送僅1600萬次
一夜之間，按照騰訊公布的數據，2億張個人銀行卡因此綁定到微信，
而同樣是開發2億用戶，阿里集團的支付寶用了8年時間。
現在，阿里跟騰訊已經壟斷了第三方支付市場超過85%的份額。
很顯然，百度不想袖手旁觀。
很顯然，百度不想袖手旁觀。
紅包交戰中，一個要素往往被忽略：資金池---免利息的現金
建立「資金池」，成為一家虛擬銀行
第三方支付市場可以循環於銀行系統外，進行獨立交易支持。
取得第三方支付的交易入口，意味着可以獲得強大的資金交易機會。
在用戶通過社交完成紅包在法律意義上的交易過程之中，無論是
微信、支付寶還是錢包，都會形成一個強大的現金流，
這筆現金的流動完全循環在壟斷銀行體系之外，
微信、支付寶還是錢包，都會形成一個強大的現金流，
這筆現金的流動完全循環在壟斷銀行體系之外，
最終在支付工具的擁有方進行短暫或者長期的沉澱，
這個蓄水池一般的資金空間被稱為「資金池」。
這個蓄水池一般的資金空間被稱為「資金池」。
現在，以騰訊、百度、阿里為首的互聯網企業，利用第三方支付建立了資金池，
成功切斷了銀行與民眾的直接交易，甚至讓民眾對壟斷銀行
既往的糟糕交易體驗失去了信心。
既往的糟糕交易體驗失去了信心。
ｐｓ：
黃光裕創辦的商業連鎖巨頭國美集團在經營過程中，通常先由供應商提供商品，
然後國美在兩到三個月內給供應商結算一次貨款。
這兩到三個月內，國美可以將已經銷售的貨款建成一個資金池。
黃光裕試圖想通過延長結算供應商貨款的方式來擴張自己的資金池，
這樣一來，他就可以更長時間地動用資金池中供應商的貨款進行其他的生意運作，
國美就可以順理成章地做成一家類金融企業集團。
ｐｓ：壟斷銀行們在經濟不景氣的時候一定會緊縮中小企業的銀根，它們更願意同國有企業進行交易。
面對嗷嗷待哺的非國有企業，第三方支付成為一個絕佳的資金入口。
紅包切斷銀行同民眾之間的社交交易之後，可以將巨大的活期儲蓄資金源源不斷地
吸引到壟斷銀行的體外進行循環交易，存儲到騰訊的零錢、阿里的支付寶以及百度的錢包之中，
民眾就可以隨意脱離銀行進行交易支付。
無論騰訊、阿里還是百度，都已通過打車、餐飲外賣、生活用品交易等領域，
在銀行體系之外成功建立了一個交易便捷的非壟斷性金融生態圈。
馬化騰、馬雲、李彥宏他們已經成功。政府開始修改遊戲規則。
2015年1月5日，李克強在深圳出席騰訊的微眾銀行的開幕式，
標誌着中國第一家互聯網銀行開業。
標誌着中國第一家互聯網銀行開業。
此外，阿里的網商銀行、百度的百信銀行也獲得了互聯網銀行的許可證
ｐｓ：2015年7月，工信部下屬中小企業發展促進中心發布第三方評估報告顯示，
中國企業平均的融資成本在10%左右，中小企業更糟糕，融資成本高達15%，甚至更高超過20%，
而實體經濟淨資產的利潤率也只有5%-8%。
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