西門子 工業4.0的究極攻略：成為世界工廠的工廠
2016-07-06
七月初，安貝格廠的「分身」西門子成都廠，也首次向外界公開。
安貝格廠有一千人，成都廠只有三百多人。
兩座廠房一樣悄然無聲，只見看似流水線、其實同一段工作檯，
這一秒跟下一秒工序完全不一樣、完全客製化的產線，安靜地運作著。
兩座廠都在接單二十四小時之後，就能交貨。
平均每五十八秒，就能生產出一件工業4.0的關鍵套件。
每年總計三億個元件，都有自己的身分證，
讓能夠思考、溝通的送料、加工的設備去辨識：
是什麼物件？
屬於哪件產品的部件？
該被送到哪條生產線？
進行什麼工序？
兩座廠每天產生並儲存這類資訊，逾五千萬條。
西門子靠這些MES（生產執行系統）、
PLM（產品生命週期管理）
和TIA（完全集成自動化）套裝產品，
扮演「工業4.0工廠的工廠」，
將客戶從工程、營運到服務，集成串聯起來。
西門子在中國通過「中國製造二○二五」國家大戰略後，
短短一年，便拿下包括專為製藥業建廠的
中國醫藥集團聯合工程、
化工業工程設計，
以及承攬業者賽鼎工程在內，多個產業指標廠商的工業4.0工程。
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