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2017年7月16日

社論－面對新變局找尋新王道

2017年07月15日

從網路時代來臨以後，已經在不少行業，出現傳統的經營者，被網路時代的新經營模式所取代。譬如傳統的照相機業、底片膠捲業，早已被網路手機和數位儲存所取代。當然也包括舊型態的傳媒產業，不論是報紙、雜誌、書籍，抑或電視，在網路新興媒體的衝擊下，正次第陷入經營的困境。

那麼傳統百貨公司型態的實體零售業，其產業前景又是如何呢？徐董強調台灣實體零售仍是王道，其實只是深基於現階段網路電商的營運模式，仍然未到完善化的境地，另外則是源於台灣在電商網購領域仍落後於全球。

徐董的分析堪稱一針見血。但談到台灣的電商網購竟然落後於全球，固然讓實體零售在台灣仍可繼續稱王，卻也同時顯露出向來以資通訊產業的研發、製造自豪的台灣，竟然在網路運用上落居下風。是則，目前的這種「王道」，其實只是偏安一隅，據地稱「王」而卻無法經久的樣態。

點出面對快速變化的網路時代，故步自封固然註定要被淘汰，即使想要偏安一隅，據地稱王，由於網路無國界的強大滲透力，同樣也是無法自保。

然則，面對變局，如何應變，卻也是一大考驗。事實上，面對網路時代所帶來的衝擊，有一句經典的話叫做「不朝網路轉型，等死；朝網路轉型，找死」。因此，徐董才會說出要因地制宜做變化。歸納起來，就是面對變局，不能不變，但也不能亂變。