線上學習-數位學習- 數字學習－－終身學習: 「有些企業根本不適合工業4.0！」智慧製造第一步：換腦袋、重新定義組織

2017年12月3日

2017.10.23

科技業以外的產業−−傳統產業，開始起身琢磨工業4.0。原因很簡單，

第一，軟硬體工具變多，成本下降、取得容易，這是誘因。

第二， 產業需求改變，過去30年以標準化製造為主，產品生命周期長，工廠內有不同設備，就像八國聯軍。

但現在，市場競爭激烈，傳產也走向個人化、客製化，產品生命周期縮短，產線、材料、製程要一直改變，設備開始連網、要求品質一致，這些都將導致成本的定義被翻轉。

工業4.0的目的，就是要把師傅的經驗換成數據，可以複製、學習，但如果組織跟人沒變，只是用一台最先進的機器人，很快就落伍了，越南、緬甸都可以做到，還比台灣便宜。

現階段的工廠設計、製造模式，都是從上一波工業革命就定下來的沿革，分工細、規格化、極權式，

但在工業4.0中，新做法卻是分散式、協同式，強調生態系，可能跟供應商、客戶也要資料共享，對「組織」的定義與過去截然不同

未來，製造不再會是核心，也許核心會是服務、是行銷、是數據。