2014年9月17日

Google「我的地圖」升級

您好,
謹此通知您,在接下來的幾個月當中,您在「我的地圖」中建立的內容會獲得升級。您建立的所有地圖都會自動移至新版的 Google 我的地圖(原名為 Google Maps Engine)。之後,您將無法再使用maps.google.com 上的傳統版「我的地圖」。您不必採取任何行動,我們會自動為您所有的內容進行升級。
如果您想要立刻開始使用全新的 Google 我的地圖,現在就可以開始遷移您的地圖,方法如下: 

    1.   開啟新版「我的地圖」。 
    2. 按一下 [立即升級] 即可開始升級。
新版「我的地圖」是效能強大的地圖建立工具,可讓您輕鬆分享和編輯您所建立的地圖,比傳統版更好用。跟傳統版「我的地圖」一樣,您可以與他人共同協作地圖、儲存行車路線、新增相片和影片等。有了新版 Google 我的地圖,您還可以: 

    •   分享您的地圖,方法與透過 Google 文件分享內容時相同。 
    •   使用不同顏色標示地圖上的各個區域。 
    •   直接在地圖上為您的地圖項加上標籤。 
    •   從試算表匯入多個地點。 
    •   使用多個圖層來管理您的地點。 

台灣連鎖暨加盟協會昨(16)日舉辦「2014流通經營者高峰論壇」



流通經營者高峰會今年針對網路、電子商務規劃多項專題演講,希望透過多元角度,找到產業未來發展方向。高志尚說,希望能啟發企業主建構新思維,重視公司治理、並制定發展策略。

高志尚指出,他曾在國際會議上的簡報看見一張照片,讓他印象很深刻。一位西裝筆挺的男子拿著公事包要跳過橋,橋上只有創新、機會、風險,如果跳不過去就掉下去,這張圖片讓每個老闆都在思考,有沒有人要跳這麼寬的橋?跳不過去又會面臨什麼風險?這就像現在傳統零售業遇上電子商務,連鎖業都在思考該不該跳。

台灣連鎖暨加盟協會副理事長羅榮岳說,台灣連鎖業近年面臨很多挑戰,除內需消費低迷外,又有電子商務競爭、國際品牌相繼登台等壓力,消費者由過去仰賴百貨公司、量販店轉移至網購平台,這些變化都在這二、三年內快速發生,促使企業經營者必須加快腳步,迎上潮流。

羅榮岳認為,今年邀請學者對網路電子商務全通路提出全新的理論與看法,還有企業界分享如何在虛實整合、創新策略等,透過論壇是企業領導人集體學習的好機會。

盧希鵬/六大「隨經濟」 商機大爆發

台灣科技大學管理學院專任特聘教授盧希鵬。
【記者李至和/台北報導】
智慧型手機創造「滑商機」,衍生出「隨經濟」,
台灣科技大學管理學院專任特聘教授盧希鵬昨(16)日說,
網路讓消費者行為改變,零售業模式也跟著轉型,
隨時、隨地、隨緣、隨處、隨店、隨幣的
六大「隨經濟」也應運而生

政府在2009年時,思考如何將台灣軟體賣到全世界,
一位16歲的英國青少年花一個晚上時間做出一個
惡作劇的「屁聲音」應用軟體,售價0.99美元,
短短一個月內就有1萬多美元營業額,
讓這位青少年相當驚訝,也顯示出
網路改變購物行為與零售業銷售情況。



郭瑞祥/跨業整合 吸引頂尖人才

台灣大學管理學院院長郭瑞祥。
【記者李至和/台北報導】
大陸網路巨擘阿里巴巴將在19日在美國掛牌

阿里巴巴創辦人馬雲在1999年以人民幣50萬元在杭州創立,
當時以中小企業的B2B網路交易平台為主要服務;
2003推出淘寶網,學習ebay,但卻與ebay區隔,
希望做出適合大陸視覺習慣、思考模式的網購平台。


郭瑞祥說,大陸許多創新的基礎在抄襲,但抄襲之後就會超越。
阿里巴巴及小米機都是如此,因為大陸有足夠的市場規模,
有許多市場機會可被開發、創造並被滿足。
阿里巴巴順著市場、消費者需求,開發出屬於自己的商業鏈。

例如為解決網民上網購物付費問題,2003年推出「支付寶」
解決網路交易的金流問題;
去年(2013年)與天弘基金合作,對接天弘基金與支付寶成立「餘額寶」,
吸引消費者將支付寶中的餘額轉入餘額寶,讓支付工具變身為網路銀行。

阿里巴巴並整合資訊流,開發成立「阿里軟體」,
提供存貨管理、財務管理等,聯結B2B平台與
上游供應商銜接財務、庫存、採購等資訊;
2011年推出「飛天雲平台」,
提供雲計算服務,企業無須購買軟體即可在雲端使用。

郭瑞祥說,阿里巴巴針對客戶需求推出很多整合金流、
資訊流的工具,思考產業創新、特質,
找到自己的商業模式創新,傳統通路商應思考未來通路是多面貌,
且消費者行為在改變,這些就是企業的機會。


施凱文/要建立數據資產

樂利數位科技董事長施凱文。

【記者黃冠穎/台北報導】樂利數位科技董事長施凱文昨(16)日指出,
中國大陸產業界預估,行動商務占網站購物到年底時占比將達50%,
電子商務未來一定會往行動商務發展,因此建立數據資產,才會有競爭力。

阿里巴巴是全球網購龍頭,年營業額比亞馬遜、ebay總合還要高,
擁有C2C的淘寶網、B2C的天貓,樂利是指定運營商,
提供店家全套電子商務服務。
樂利在2011年、2012年的「雙11」檔期都是美妝類全大陸業績第二名,
去年「雙11」檔期取得25萬張訂單、創造營收人民幣3,000萬元

是有很多店,但沒有掌握客戶資料,仍會影響競爭力;
建立數據資產,還可以和別人交換,進行跨界行銷。

施凱文指出,阿里巴巴可以讓廠商查詢不同品牌
在不同城市的成交狀況,競爭對手的行銷數據、
網路點擊率都可以知道。

陳顯立/多元化通路運用

燦坤網路暨行銷部營運長陳顯立。

【記者黃冠穎/台北報導】
燦坤3C行銷暨網路事業部營運長陳顯立昨(16)日表示,
未來3C家電不再是商品競爭,而是資源整合的競爭,
消費者本身就是媒體、就是通路,不但會分享消費心得,
也會帶朋友來消費

陳顯立表示,3C家電是規格品,價錢是消費者考量,
通路不只面對來自外在競爭,還包括產品價格逐年下滑,
因此下殺價格還不如提高價值。

燦坤策略分兩階段,
第一階段是收購震旦電信,利用門號補貼,提升高價商品銷售;
第二階段是發展餐飲事業,將一樓空間做更好的利用,
改裝後一樓營收就能應付店租,二樓業績增三成。

燦坤也搶攻網路商店市場,推出快8、快3等服務。陳顯立指出,
推出現時送達服務不是為搶時間,而是要將資源有效再利用。


范博宏/保存企業價值觀

香港中文大學金融學系教授、經濟金融研究所主任范博宏。

【記者何秀玲/台北報導】
香港中文大學金融學系及會計學院聯席教授、
經濟金融研究所主任范博宏昨(16)日表示

創立400多年的日本「虎屋和菓子」,
范博宏今年訪問第17代社長黑川光博,這家老店全年無休,
每天清晨6時開始工作,往往忙到三更半夜,老員工仍然願意跟隨老闆。

范博宏指出,虎屋的企業價值觀不只是發高薪,
更長期持續改善員工福利,
例如1976年就讓女性員工能領與男員工相同的薪資、
1983年讓請長期病假的員工重新雇用;
2002年時,若家中孩子生病,可特許休假等。
他說,長壽企業都有強烈的價值觀,
這些價值觀傳遞不只是父母耳提面命,子女也要有意願學習。

黃慧珠/虛實整合是王道

台灣IBM總經理黃慧珠。

【記者何秀玲/台北報導】
台灣IBM總經理黃慧珠昨(16)日指出,全球化智慧零售興起,
全通路經營布局將有所不同,實體和虛擬通路界線將模糊化,
逐漸朝向整合之路邁進。

黃慧珠表示,智慧零售成功因素包括:「虛實通路整合」、
「建構具有紀錄系統的智慧零售平台」,以捕捉客戶需求,
聆聽社群聲音,分析數據意義,達到更好行銷效果;
還有整合科技平台,「改造組織」,讓客戶或員工成為企業經營核心。

虛擬商店仍在發展,目前實體世界購物比例仍高於網路購物。
她說,實體商店受到虛擬通路的競爭威脅,
整合虛實將是企業成功經營的關鍵,設置在地商店,
提供個性化的在地服務,將是零售業未來經營王道。

智慧型手機及平板電腦興起,由於使用介面愈來愈容易操作,
使用者將逐漸成為購物主流,企業開始面對新世代消費者
在社群中分享心得和想法,
從中尋找訊息,藉此回饋需求,甚至創造需求。

王文傑/強化與數位連結

雄獅旅遊集團董事長王文傑。

【記者黃冠穎/台北報導】
因應旅遊產業快速變化,雄獅集團董事長王文傑昨(16)日提出3C模式,
也就是利用平媒、網媒、影媒等三種內容找出策展力道,
找出對生活有主張的各種專家人才,再從分眾的實體活動和數位連結,
做成商業模式。

王文傑提出3C營運模式。
他表示,3C是Content(內容)、Community(社群)、Commerce(商務),
就是利用平媒、網媒、影媒等三種內容,找出策展力道、找出各種人才,
再與數位連結做成商業模式,營收自然會出來,此理論在各行業都能通用。

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