你就应该静下心来学习;
当你的能力还驾驭不了你的目标时,
就应该沉下心来,历练。
人工智慧時代,傳統企業準備好了嗎?
2018-02-06 長江商學院MBA
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中國對於創新的鼓勵政策無處不在,體現在如"新一代人工智慧發展規劃"、"中國製造2025"等多個國家級戰略裡。
AI可以代替許多重複性、危險性勞動,從而給人留出更多空間從事創造性工作。
紐約時報記者Judith Newman說她無法表達對Siri的謝意。
她的兒子Gus患有自閉症,哪怕是最慈愛的母親也無法保證永遠有耐心。
但是Siri的耐心是無限的,無論Gus重複一個問題多少次。而在加利福尼亞的養老院裡,用機器海豹來陪伴老人成為新的潮流。研究表明,
機器寵物能給孤獨的人帶來的巨大的撫慰,在很多時候並不比真人交流的體驗差。
隨著AI的發展,將會出現更多需要人機協作的工作。這其中的關鍵是協作,是將人的經驗、情感和同理心與機器的智慧演算法和高效執行結合起來,共同完成作業。
與機器人一起工作將不再是科幻小說裡的場景。此外,新的公司類型也會應運而生,比如以專案為導向的"目的性公司",全球招募線上員工,而後由AI來分配協調任務。
埃森哲的一項最新研究提出"人工智慧商數(AIQ)"的概念,以衡量企業AI研發的創造性以及對外協同構建AI生態系統的能力。通過對200家全球百強企業及創建人工智慧技術的先鋒進行研究,我們看到兩方面能力都突出的公司不足兩成,而兩方面都很薄弱的比例則達到了驚人的60%。
企業要認識到技術、資料和人才是發展AI的三大要素
傳統企業不管選擇何種方式來擁抱AI,那些不去行動的企業將在激烈競爭中處於不利地位。
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猩便利被曝撤站,無人貨架低估了人性貪婪
2018-01-10 新零售
猩便利業務發展一切正常,目前已進入精細化運營階段,上一輪3.8億A1輪融資主要用於人才引進、鮮食研發、打造生鮮供應鏈、無人便利店的拓展和智慧便利店的開發。
不過自從2017年6月份成立以來,猩便利一直負面消息纏身。
去年12月21日,猩便利宣佈其辦公室無人值守便利架上12小時產生的訂單數已經突破100萬大關。猩便利還表示已經成為及時便利行業中的第一家日訂單破萬的企業。
不過該消息隨後遭到業內人士質疑。有行業人士表示,按照一個覆蓋30-50人的貨架計算,猩便利要想達到100萬的訂單,那貨架數應該需要至少10萬台。被指出百萬訂單水分多,疑似"官方刷單"只為找融資。
公開信息顯示,猩便利猩便利成立於2017年6月,是哦加哦網路科技(上海)有限公司和猩福(上海)有限公司合併後所成立的新零售領域品牌,主要業務為"無人值守便利架"和"智慧自助便利店",目前天使輪及A1輪融資約為5億元。
資料顯示,截至2017年年末,猩便利無人便利架觸點規模突破3萬,智慧自助便利店數量約為10家。
無人值守貨架走進新時代?
最近,很多一二線城市的寫字樓裡多了一個辦公室"小賣部",這些貨架上堆放著林林總總的零食,包括飲料、薯片、餅乾、乾果、蛋糕等各式各樣的零食,每個商品上都貼著一個二維碼,通過掃碼就能完完成快捷支付。
在新零售的創業春風吹拂下,這種針對寫字樓辦公室這種封閉式場景,無人值守的辦公室貨架躊躇滿志地走進了新時代。你方唱罷我登場,在新零售的創業春風吹拂下,針對寫字樓辦公室這種封閉式場景,無人值守的辦公室貨架躊躇滿志地走進了新時代。
沒有售貨員,無人監督,用戶挑選商品、手機掃碼付費全程自助……這種辦公巨大的流量、沒有複雜的技術限制和設備門檻,其快速複製的優勢比樓下便利店更方便,比O2O更快更便捷。很顯然,它成了資本追逐的一個風口。
隨著"共用經濟"和"新零售"燒的正旺,無人貨架順理成章的成為了資本的新寵。小小的一個貨架,不需要太多的成本,就能切入到零售市場。
辦公室經濟新寵
無人貨架,技術上很簡單,貼一個支付二維碼,一個貨架(和冰箱),放一些日常飲料、點心、小吃等,不上鎖(為主),沒有店面,占地面積小(1平方米以內),無人值守,用戶自行取貨+掃碼付款,全憑自覺。無人貨架瞄準的"辦公室經濟"想要搶佔下一個風口。
2018年初,蘇甯入局無人貨架,該領域迎來了一位頂級玩家。實際上蘇寧算是做的比較晚的,自2015年橫空出世以來,無人貨架大受追捧。
在一、二線城市中,有近一億的上班族,且以80、90後為主力人群,恰好是零食的主流消費群體。
一位辦公室白領表示:"我現在早晨餓了或者來不及吃早飯,都會去貨架上買吃的,吃點泡芙、薯片什麼的,填飽肚子是沒問題"。
確實,都市的年輕人早晨起床通常急急忙忙,來不及吃早餐。
另外,無人貨架恰好趕上了移動支付爆發熱潮,這種"自拿、自取、自覺付款"的新型消費模式很快蔓延開來,成為"辦公室經濟的新寵",可謂天時地利與人和。
資本攪動下的無人大戰
無人貨架的出現讓零售巨頭們猝不及防,誰能想到零售業還存在這樣一塊處女地?於是大佬們紛紛上船補票,這其中包括經緯中國、IDG創投、藍馳創投等知名投資機構。在資本的瘋狂追逐下,不斷有玩家殺入辦公室無人貨架賽道。
截至目前,
阿裡、騰訊系每日優鮮便利購、獵豹、京東到家、
順豐、蘇甯等巨頭玩家均已入局無人貨架。
2017年12月19日,阿裡聯合美的集團推出"小賣櫃",正式進軍無人貨架領域;看似和無人貨架八竿子打不著的獵豹移動,也在這一天確認佈局無人貨架,旗下"豹便利"從11月初開始運營,已鋪設5000個點位。
2017年12月29日,每日優鮮便利購宣佈拆分獨立運營,並已獲得騰訊領投A輪、鼎暉領投B輪,A+B共計2億美元融資。
京東到家無人智慧櫃已經升級到了第二代,順豐的無人貨架項目"豐e足食"也在11月底宣佈正式運營。
目前,已經有小e微店、老虎快購、果小美、哈米科技、猩便利、零食e家、領蛙、七隻考拉等多家無人貨架創業項目
中商產業研究院發佈的《2017年中國無人貨架市場前景研究報告》報告顯示,截止今年9月,已經有至少16家無人貨架獲得投資,融資總額已經超過25億元。
攻城掠地,搶佔點位
對於辦公室無人貨架來說,場景、運營企業、用戶三者構建了其生態鏈,而要佔據這個生態鏈,場景尤為重要:得場景者,得流量。
毋庸置疑,辦公室無人貨架關鍵是點位之爭,誰佔據的場景點位越多,誰就可能在競爭中領先,當無人貨架做到100-200個點位時,如果還想繼續擴張,就必須要打通管道資源:花最少的錢獲得更多優質點位,以此贏得投資方的青睞和認可。
辦公室無人貨架入駐辦公室的模式大致有兩種: 一種是承擔電費和租金,但是售出貨品的利潤歸自己。 另一種是免去租金,讓貨架免費放在辦公區,但和入駐公司之間按一定比例進行利潤分成,並且按銷售量每月結清。
多位公司員工受訪時表示:"誰福利多就讓誰入駐,品牌並不重要,最重要的是貨品品類、優惠力度和補貨速度跟上。" 某公司行政前臺表示,現在每天過來做推銷的都有好幾家品牌(便利蜂、美味生活、京東到家)等,其中,"美味生活"工作人員來推銷時都會說,貨品免費吃,不用給錢。"
行業知情人士表示,
辦公室無人貨架一般考核都是以月為單位,放滿一個月及以上對BD來講才算有效單。
所以會催生出一些BD或者外包團隊給客戶公司承諾:只要滿一個月,東西隨便吃。
目前辦公室無人貨架領域存在嚴重的惡性競爭:
首先,打價格戰,由於貨架擺放商品雷同,同樣的商品,出現不一樣的價格。
其次,燒錢買點位元、買客戶、搶佔辦公區域,
破壞貨架、損壞商品、
塗劃支付二維碼、價格標籤,
個別BD冒充競對BD撤換貨架等惡劣競爭行為。
低估人性貪婪,高估白領素質
目前辦公室無人貨架領域存在嚴重的惡性競爭:首先,打價格戰,由於貨架擺放商品雷同,同樣的商品,出現不一樣的價格。
其次,燒錢買點位元、買客戶、搶佔辦公區域,破壞貨架、損壞商品、塗劃支付二維碼、價格標籤,個別BD冒充競對BD撤換貨架等惡劣競爭行為。
投資人依舊在為流量變現而頭疼。
2018年互聯網發展趨勢,高能預測!新鮮出爐!
2018-01-06
https://mp.weixin.qq.com/s/VuGKVXS7LjAG6r1qbelS9g
這一年,從王者榮耀註冊用戶破2億,
到吃雞遊戲的迅速躥紅;
從阿裡雙十一交易額破1682億元到
騰訊成為亞洲市值最高的公司;
從搜狗上市,
到王小川在紐交所實現"敲鐘夢"…
一、新零售攻堅戰
進入真正的打通和整合環節
零售都是2017年最熱話題,各種眼花繚亂的收購並購應接不暇
而2018年新零售則進入到真正的攻堅克難和整合階段,將全方位提升用戶體驗和商業效能,以消費升級為大背景,繼續用新技術引發整個零售業產業鏈的創新革命。
二、泛娛樂產業融合
電競成新風口,繼續發勢
2017年王者榮耀註冊用戶破2億,全民陷入"豎屏手機,橫屏農藥"的現象級手遊日常中,下半年吃雞接棒,隨之產生的移動端產品也勢頭正猛。
三、從AI到"+AI"
人工智慧將滲透方方面面
柯潔與Alphago的人機大戰、智能音箱的百箱爭鳴、iphoneX的刷臉解鎖,人工智慧毫無疑問是2017最熱話題。
同樣,2018也離不開人工智慧。
不過比起2017年AI新概念的推陳出新,2018年很可能是這些概念的落地之年。
四、阿裡VS騰訊
雙雄爭霸競爭愈發激烈
2018年除了競爭門檻會不斷提高,兩家對戰還會進一步逼入白熱化,讓我們拭目以待。
共用單車合併已成趨勢
ofo連入支付寶
,共用單車超170億融資總額刷新紀錄;
共用充電寶40天11筆融資,斤35家機構入局,融資總額12億。