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智能⼿機變⾰下⼀步怎麼⾛?AI+5G雙引擎驅動
http://smart.huanqiu.com/ai/2018-02/11590443.html
2018-02-07
https://www.youtube.com/watch?v=nYTbikcPNgk
智慧⼿機的增量時代在2017年⾛向終結。市調機構Canalys報告稱,中國智慧⼿機出貨 量在2017年出現史上⾸次下跌。
⼯信部統計顯⽰,2017年中國⽣產⼿機19億部,增速 較2016年回落18.7個百分點。這意味著⼿機市場已經呈現飽和,必須從拼銷量向拼品 質轉型。
5G即將商⽤、AI向智能⼿機滲透,這兩⼤契機為⼿機市場變⾰升級提供了巨⼤契機。
相對於5G來說,AI將從性能層⾯⼤幅提升⼿機使⽤體驗,是智慧⼿機⾛向更加智慧的 關鍵技術路徑。
5G+AI將引發真正的新變⾰,⼿機更新換代將明顯帶動市場擴增,甚⾄ 有分析認為,中國智慧⼿機未來的發展重點在於5G和⼈⼯智慧。
AI是提升⼿機性能體驗的基礎性⼯具 ⾃2017年以來,AI表現出顯⽽易⾒的發展趨勢,⼿機廠商普遍將⼈⼯智慧視為下⼀個 風⼝。
"我個⼈更看好⼈⼯智慧在⼿機上的落地。"⼩米公司聯合創始⼈、總裁林斌說,如何把 ⼈⼯智慧好的演算法、好的語⾔識別⽤來提升⼿機體驗,這是未來的⽅向。他⼼⽬中的 未來⼿機,能代替⽤⼾看和聽,能回答⽤⼾提出的問題,能找到使⽤者找不到的資訊。
縱觀近幾年的⼿機市場,拼性能、拼參數歷來都是⾓逐的核⼼,相較於去年燃起的攝像頭⼤戰、全⾯屏⼤戰,AI更被看好是智慧⼿機的變⾰者。
⽬前,各⼤⼿機廠商對AI的態 度比較統⼀,普遍認為AI是圍繞⽤⼾需求、提升體驗的⼀⼤⼯具。
"我認為AI是基礎的⼯具。"vivo⾸席執⾏官沈煒認為,對廠商來說最重要的是站在使⽤ 者導向的⾓度,讓AI為消費者創造價值。
OPPO CEO 陳明永認為,⼿機裡⾯不光有拍 照、⼈臉識別,還包括⼀些基礎體驗,讓⼿機使⽤起來越來越快、越來越舒服和安全, 這些都可以利⽤AI。
中興通訊終端事業部總經理程立新認為,⼈⼯智慧是增強的智慧, ⽬的在於説明⼈們節約原本不需要花費的時間,"我們對⼈⼯智慧的考慮就是希望很多 簡單的、程式化的東⻄讓機器處理。" 事實上,⼤量資料在⼿機中傳送、存儲、處理,使⽤者花在⼿機上的時間越來越多,在 ⼿機中建立個⼈⼤資料模型,把與⽤⼾有關、使⽤者關注的內容挑選出來,以供更便捷 的使⽤和分享顯得尤為重要。
聞泰科技董事⻑張學政認為,AI⾄少在兩個領域有現實應⽤需求,⼀個是拍照、圖像⽅⾯,另⼀個是通過語⾳調⽤各種指令、進⾏資料處理。就⼿機拍照來說,有沒有可能通過運⽤AI等技術超越入⾨微單?
華為榮耀總裁趙明認為,如果綜合考慮硬體、演算法和拍攝的⼈等因素,⼈⼯智慧拍照完全有可能超越微單,因為AI拍照可以學習最優的參數設置,給出最優的拍攝⾓度建議,AI拍照的優勢會 越來越明顯。
5G進⼀步放⼤⼈⼯智慧對於⼿機的價值 AI能夠極⼤改變⼿機的體驗,⽽5G這種更快速率、更低時延的特性,本質上講是發揮 AI價值的⼀個前提,是推動AI發揮作⽤的引擎。 很多應⽤企業和⼿機企業都在等待5G時代的到來,因為5G時代的⼿機或許會在個別領 域實現對⼈的智⼒的超越,⼀些超級應⽤隨之將破⼟⽽出。 由⼈⼯智慧驅動的智慧化變⾰已經來臨,這場變⾰將因為5G的商業化更快地推動全新 的智慧化時代的到來。"智慧時代真正的開始,⼀定是在5G商業化之後。
"聯想集團董事 ⻑兼CEO楊元慶說,5G將會是智慧化最關鍵的⼀個基礎設施,是推動資料、計算⼒和 演算法"三要素"發展的加速器,是各⾏各業變⾰必不可少的催化劑。 作為⼀種補充,機器學習與雲端的組合可以⽀援更多重要應⽤,⽀持智慧⼿機的移動平臺是這種組合的載體。
在⾼通總裁克利斯蒂安諾•阿蒙看來,5G、⼈⼯智慧以及機器學習三者相互融合,將促發更強有⼒的5G變⾰。 正如⾼通所展望的那樣,隨著在⼈⼯智慧應⽤中開發更強⼤的機器學習功能並在雲端完成訓練,受益於雲端連接,這些應⽤將成為每個⼈邊緣⽤例的⼀部分,尤其是在智慧⼿ 機上。
此前3G、4G主要提升了⼈與⼈之間的連接體驗,⽽5G將推動真正的萬物互聯和智慧化,不僅我們的智慧⼿機會時時線上,未來我們的PC、平板,以及更廣泛的IoT都會如此,從⽽真正實現資料資訊的無障礙傳輸,⽤⼾的無障礙閱覽和無障礙享受服務。
作為連接移動互聯網和未來物聯網的核⼼平臺,智慧⼿機與⼈⼯智慧概念的結合可以說 是⼤勢所趨。因為智慧⼿機被公認為是AI技術的最佳載體。從⼈臉識別到語⾳助⼿,功能應⽤加速在智慧⼿機上普及,AI已經成為⼿機廠商展開競爭的主戰場。
今年我們將看到⼀個完全不⼀樣的智慧⼿機⾏業,⼀⽅⾯⼤家為搶鮮5G做好最周全的 準備,另⼀⽅⾯AI加快賦能,將與5G共同影響智慧⼿機⾏業的下⼀步發展⾛向。
來源:全球⼯信
人工智慧時代,傳統企業準備好了嗎?
2018-02-06 長江商學院MBA
https://mp.weixin.qq.com/s/lEHMc8aHLMRRY-nczYsBpQ
中國對於創新的鼓勵政策無處不在,體現在如"新一代人工智慧發展規劃"、"中國製造2025"等多個國家級戰略裡。
AI可以代替許多重複性、危險性勞動,從而給人留出更多空間從事創造性工作。
紐約時報記者Judith Newman說她無法表達對Siri的謝意。
她的兒子Gus患有自閉症,哪怕是最慈愛的母親也無法保證永遠有耐心。
但是Siri的耐心是無限的,無論Gus重複一個問題多少次。而在加利福尼亞的養老院裡,用機器海豹來陪伴老人成為新的潮流。研究表明,
機器寵物能給孤獨的人帶來的巨大的撫慰,在很多時候並不比真人交流的體驗差。
隨著AI的發展,將會出現更多需要人機協作的工作。這其中的關鍵是協作,是將人的經驗、情感和同理心與機器的智慧演算法和高效執行結合起來,共同完成作業。
與機器人一起工作將不再是科幻小說裡的場景。此外,新的公司類型也會應運而生,比如以專案為導向的"目的性公司",全球招募線上員工,而後由AI來分配協調任務。
埃森哲的一項最新研究提出"人工智慧商數(AIQ)"的概念,以衡量企業AI研發的創造性以及對外協同構建AI生態系統的能力。通過對200家全球百強企業及創建人工智慧技術的先鋒進行研究,我們看到兩方面能力都突出的公司不足兩成,而兩方面都很薄弱的比例則達到了驚人的60%。
企業要認識到技術、資料和人才是發展AI的三大要素
傳統企業不管選擇何種方式來擁抱AI,那些不去行動的企業將在激烈競爭中處於不利地位。
https://mp.weixin.qq.com/s/KdWDQIcBBoAUC0ruqgM3Vw
猩便利被曝撤站,無人貨架低估了人性貪婪
2018-01-10 新零售
猩便利業務發展一切正常,目前已進入精細化運營階段,上一輪3.8億A1輪融資主要用於人才引進、鮮食研發、打造生鮮供應鏈、無人便利店的拓展和智慧便利店的開發。
不過自從2017年6月份成立以來,猩便利一直負面消息纏身。
去年12月21日,猩便利宣佈其辦公室無人值守便利架上12小時產生的訂單數已經突破100萬大關。猩便利還表示已經成為及時便利行業中的第一家日訂單破萬的企業。
不過該消息隨後遭到業內人士質疑。有行業人士表示,按照一個覆蓋30-50人的貨架計算,猩便利要想達到100萬的訂單,那貨架數應該需要至少10萬台。被指出百萬訂單水分多,疑似"官方刷單"只為找融資。
公開信息顯示,猩便利猩便利成立於2017年6月,是哦加哦網路科技(上海)有限公司和猩福(上海)有限公司合併後所成立的新零售領域品牌,主要業務為"無人值守便利架"和"智慧自助便利店",目前天使輪及A1輪融資約為5億元。
資料顯示,截至2017年年末,猩便利無人便利架觸點規模突破3萬,智慧自助便利店數量約為10家。
無人值守貨架走進新時代?
最近,很多一二線城市的寫字樓裡多了一個辦公室"小賣部",這些貨架上堆放著林林總總的零食,包括飲料、薯片、餅乾、乾果、蛋糕等各式各樣的零食,每個商品上都貼著一個二維碼,通過掃碼就能完完成快捷支付。
在新零售的創業春風吹拂下,這種針對寫字樓辦公室這種封閉式場景,無人值守的辦公室貨架躊躇滿志地走進了新時代。你方唱罷我登場,在新零售的創業春風吹拂下,針對寫字樓辦公室這種封閉式場景,無人值守的辦公室貨架躊躇滿志地走進了新時代。
沒有售貨員,無人監督,用戶挑選商品、手機掃碼付費全程自助……這種辦公巨大的流量、沒有複雜的技術限制和設備門檻,其快速複製的優勢比樓下便利店更方便,比O2O更快更便捷。很顯然,它成了資本追逐的一個風口。
隨著"共用經濟"和"新零售"燒的正旺,無人貨架順理成章的成為了資本的新寵。小小的一個貨架,不需要太多的成本,就能切入到零售市場。
辦公室經濟新寵
無人貨架,技術上很簡單,貼一個支付二維碼,一個貨架(和冰箱),放一些日常飲料、點心、小吃等,不上鎖(為主),沒有店面,占地面積小(1平方米以內),無人值守,用戶自行取貨+掃碼付款,全憑自覺。無人貨架瞄準的"辦公室經濟"想要搶佔下一個風口。
2018年初,蘇甯入局無人貨架,該領域迎來了一位頂級玩家。實際上蘇寧算是做的比較晚的,自2015年橫空出世以來,無人貨架大受追捧。
在一、二線城市中,有近一億的上班族,且以80、90後為主力人群,恰好是零食的主流消費群體。
一位辦公室白領表示:"我現在早晨餓了或者來不及吃早飯,都會去貨架上買吃的,吃點泡芙、薯片什麼的,填飽肚子是沒問題"。
確實,都市的年輕人早晨起床通常急急忙忙,來不及吃早餐。
另外,無人貨架恰好趕上了移動支付爆發熱潮,這種"自拿、自取、自覺付款"的新型消費模式很快蔓延開來,成為"辦公室經濟的新寵",可謂天時地利與人和。
資本攪動下的無人大戰
無人貨架的出現讓零售巨頭們猝不及防,誰能想到零售業還存在這樣一塊處女地?於是大佬們紛紛上船補票,這其中包括經緯中國、IDG創投、藍馳創投等知名投資機構。在資本的瘋狂追逐下,不斷有玩家殺入辦公室無人貨架賽道。
截至目前,
阿裡、騰訊系每日優鮮便利購、獵豹、京東到家、
順豐、蘇甯等巨頭玩家均已入局無人貨架。
2017年12月19日,阿裡聯合美的集團推出"小賣櫃",正式進軍無人貨架領域;看似和無人貨架八竿子打不著的獵豹移動,也在這一天確認佈局無人貨架,旗下"豹便利"從11月初開始運營,已鋪設5000個點位。
2017年12月29日,每日優鮮便利購宣佈拆分獨立運營,並已獲得騰訊領投A輪、鼎暉領投B輪,A+B共計2億美元融資。
京東到家無人智慧櫃已經升級到了第二代,順豐的無人貨架項目"豐e足食"也在11月底宣佈正式運營。
目前,已經有小e微店、老虎快購、果小美、哈米科技、猩便利、零食e家、領蛙、七隻考拉等多家無人貨架創業項目
中商產業研究院發佈的《2017年中國無人貨架市場前景研究報告》報告顯示,截止今年9月,已經有至少16家無人貨架獲得投資,融資總額已經超過25億元。
攻城掠地,搶佔點位
對於辦公室無人貨架來說,場景、運營企業、用戶三者構建了其生態鏈,而要佔據這個生態鏈,場景尤為重要:得場景者,得流量。
毋庸置疑,辦公室無人貨架關鍵是點位之爭,誰佔據的場景點位越多,誰就可能在競爭中領先,當無人貨架做到100-200個點位時,如果還想繼續擴張,就必須要打通管道資源:花最少的錢獲得更多優質點位,以此贏得投資方的青睞和認可。
辦公室無人貨架入駐辦公室的模式大致有兩種: 一種是承擔電費和租金,但是售出貨品的利潤歸自己。 另一種是免去租金,讓貨架免費放在辦公區,但和入駐公司之間按一定比例進行利潤分成,並且按銷售量每月結清。
多位公司員工受訪時表示:"誰福利多就讓誰入駐,品牌並不重要,最重要的是貨品品類、優惠力度和補貨速度跟上。" 某公司行政前臺表示,現在每天過來做推銷的都有好幾家品牌(便利蜂、美味生活、京東到家)等,其中,"美味生活"工作人員來推銷時都會說,貨品免費吃,不用給錢。"
行業知情人士表示,
辦公室無人貨架一般考核都是以月為單位,放滿一個月及以上對BD來講才算有效單。
所以會催生出一些BD或者外包團隊給客戶公司承諾:只要滿一個月,東西隨便吃。
目前辦公室無人貨架領域存在嚴重的惡性競爭:
首先,打價格戰,由於貨架擺放商品雷同,同樣的商品,出現不一樣的價格。
其次,燒錢買點位元、買客戶、搶佔辦公區域,
破壞貨架、損壞商品、
塗劃支付二維碼、價格標籤,
個別BD冒充競對BD撤換貨架等惡劣競爭行為。
低估人性貪婪,高估白領素質
目前辦公室無人貨架領域存在嚴重的惡性競爭:首先,打價格戰,由於貨架擺放商品雷同,同樣的商品,出現不一樣的價格。
其次,燒錢買點位元、買客戶、搶佔辦公區域,破壞貨架、損壞商品、塗劃支付二維碼、價格標籤,個別BD冒充競對BD撤換貨架等惡劣競爭行為。
投資人依舊在為流量變現而頭疼。