2016年9月17日

重讀《大數據時代》:關於大資料的再認識

重讀《大數據時代》:關於大資料的再認識

2016-09-13

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIzOTExODE5NA==&mid=2652783702&idx=1&sn=47279595aa263d89bdc924a558cf2013&chksm=f2c4164bc5b39f5d191dcddf0f756cb8fe2ae2bad10d4f6cace69df3309621cbe09978180f85&scene=0#wechat_redirect

 

在大資料時代進行抽樣分析就像在汽車時代騎馬一樣。一切都改變了,我們需要的是所有的資料,"樣本=總體""

 

比以前預測美國總統大選,採用的是民意抽樣統計,而如今已經可以對於社區用戶所有言論的判斷來更精准的預測。

可以這麼大膽推測,當某個領域具備"樣本=總體"的時候,就是該領域被大資料替換的時刻。

只有5%的資料是結構化且能適用于傳統資料庫的。如果不接受混亂,剩下95%的非結構化資料都無法被利用,只有接受不精確性,我們才能打開一扇從未涉足的世界的窗戶,大資料的簡單演算法比小資料的複雜演算法更有效。

 

傳統資料處理追求"精確度"這種思維方式適用於掌握"小資料量"的情況,因為需要分析的資料很少,所以我們必須盡可能精准地量化我們的記錄。

大資料紛繁多樣,優劣摻雜,分佈廣泛。擁有了大資料, 我們不再需要對一個現象刨根究底,只要掌握大體的發展方向即可,適當忽略微觀層面上的精確度會讓我們在宏觀層面擁有更好的洞察力。

 

在大資料時代,我們無須再緊盯事物之間的因果關係,不再把分析建立在早已設立的假設的基礎之上。而應該尋找事物之間的相關關係,讓大資料告訴我們"是什麼"而不是"為什麼"

 

另一方面,當前階段由於我們對於世界的認知太少,人類在有限的時間內不可能找到"終極真理",大量的規律通過大資料暴露出了蛛絲馬跡,即所謂的相關關係,但其本質上仍是因果關係的體現,因此兩者並不衝突。一個解決當前問題,是近,一個解決長期問題,是遠,兩者相輔相成,無所謂誰替代誰。

 

統計學家們花了200多年,總結出認知資料過程中的種種陷阱,這些陷阱並沒有被填平,比如採樣,大資料中有大量的小資料問題,這些問題不會隨著資料量的增大而消失,要注意資料(樣本)的偏差,比如Google的流感預測為什麼近3年失敗,因為其隨機性實際不夠,比如媒體對於流感流行的報導會增加與流感相關的詞彙的搜索次數,進而影響Google的預測,對穀歌大肆炒作的流感跟蹤系統的研究結果發現,該系統多年來一直高估美國的流感病例。這項失敗凸顯了依賴大資料技術的危險性。

 

"穀歌在2008年推出的流感趨勢系統監測全美的網路搜索,尋找與流感相關的詞語,比如"咳嗽""發燒"等。它利用這些搜索來提前9個星期預測可能與流感相關的就醫量。在過去3年,該系統一直高估與流感相關的就醫量,在這類資料最有用的流感季節高峰期尤其預測不準確。2012/2013流感季節,它預測的就醫量是美國疾控中心(CDC)最終記錄結果的兩倍;在2011/2012流感季節,它高估了逾50%"

 

所謂的數位化指的是把類比資料轉換成用01表示的二進位碼,而資料化是指把現象轉變成可製表分析的量化形式的過程,舉個例子,我們掃描實體書成為電子書,如果保存形式是圖片,這個只能叫作數位化,而我們通過字元識別軟體進行了文本解析,圖像就變成了資料化文本,兩者有本質的不同,萬物只有資料化後,才可以被量化,我們才能通過量化後的資料創造更多的價值美國政府在提資料開放的時候,強調了開放的資料必須是可以有機讀的,就是這個意思,一個PDF的信息量跟一個WORD的信息量顯然是不一樣的。

 

技術始終要為應用服務,我們應該致力於用技術解決業務問題,而不是被潮流技術牽著鼻子走。

 

大資料時代,很多資料在收集時並無意用於其它用途,但最終往往是二次開發利用創造了價值,公司無法告知用戶尚未想到的用途,而個人也無法同意這種尚是未知的用途。

 

實際上大資料更大的價值是帶動有關的科研和產業,提高個行業通過資料分析解決困難問題和增值的能力,大資料價值體現在它的驅動效益。

 

所謂的"啤酒與尿布"的資料採擷經典案例,其實是Teradata公司的一位經理編造出來的"故事"歷史上並沒有發生過,這個天雷滾滾啊。

2016年9月16日

數據與性能不對稱的良藥:英特爾祭出FPGA

數據與性能不對稱的良藥:英特爾祭出FPGA

周硕20160819

http://digi.tech.qq.com/a/20160819/019929.htm

 

FPGA在用於大數據處理高性能計算時所展現出的計算加速是事實,體現了FPGA結合前一天英特爾所宣稱的智慧城市、無人駕駛這些願景,可以說得到FPGA技術將會英特爾未來佈局這些領域更加從容,真正起到至關重要的作用。

 

包括智慧硬件、智慧城市、無人駕駛這些熱門領域,2020年會有500億台設備接入到互聯網當中,所產生的數據量是驚人的。而到瞭如今的後摩爾定律時代,摩爾定律的演進越來越困難,相對於數據量的爆發速度,處理器的單個性能提升是相對有限的,這形成了一種不對稱,這將難以滿足未來廣泛存在的密集計算的需求。正是基於此,去年英特爾毫擲167億美元收購了FPGA領域兩大核心公司之一的Altera,將其完全併入英特爾內部架構,成為PSG部門,為英特爾所用,為佈局未來所用。

處理器即使面對市場同類產品優勢再明顯,還是要受制於摩爾定律的牽制。

在英特爾收購Altera的同時,實際商Altera已經有了超過10年的耕耘,重點領域包括物聯網、網絡連接和人工智能等。過去10年間Altera發售了超過5500萬片FPGA,現有市場95%以上的蜂窩電話呼叫和數據是通過AlteraFPGA實現的。而在雲計算領域(主要用於加速和分析),Altera佔有80%以上的市場。

 

此次IDF大會英特爾宣布,側重於高性能機器學習和人工智能使用的下一代英特爾至強融核處理器產品家族來啦!代號Knights Mill,它針對橫向擴展分析功能進行了優化,並將包含用於深度學習訓練的關鍵增強功能。

 

Altera Stratix10是使用英特爾14nmTri-Gate工藝做的第一款FPGAs,為數據中心的需要提供了超大容量和內存寬帶,這款產品也將於2016年第四季度開始發貨。

 

後續,英特爾還會有針對大數據推出的SoC FPGA產品,這些產品將幫助英特爾在既有數據服務基礎上,進一步確立技術優勢,這一招有望讓英特爾在未來即將到來的超大量數據吞吐,超大數據分析計算的未來搶得絕對先機。

來源:

http://digi.tech.qq.com/a/20160819/019929.htm

 

http://bangqu.com/gpu/blog/4849

 

 

3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

3S Market「全球智慧科技應用」市場資訊網

 

來源:RFID世界網 者:特邀記者 林俊奇

http://3smarket-info.blogspot.tw/2014/08/beacon.html?m=1

 

家樂福使用藍牙 beacon 追蹤消費者購物軌跡

今年秋天,跨國零售連鎖超市家樂福月計畫在馬德里三家分店測試藍牙beacon,用以追蹤購物籃運動軌跡

線上商店可以根據商品流覽次數來制定行銷計畫

 

Nisa食品店裡,Proximus在購物籃上放置了一些beacon、在天花板上安裝了7個感測器。Bueno說,這兩家商店都擁有50個購物籃,但此次並沒有全部配置beacon。使用時,這些beacon會定期發送信號給天花板感測器設備。接著,分析軟體便會根據感測器收集到的資料描繪移動路徑。Bueno說,該系統的精度為1.5米,這已經足夠用來定位購物籃的位置了。通過這種方式,該軟體可以知曉購物者的在哪裡停下腳步,花了多少時間。當消費者將購物籃返還到指定位置,就表明他已經離開商店

 

Bueno解釋道,零售店可以獲得很多有用的信息。商店經理可以根據資料確認什麼產品最受歡迎、哪裡最容易擁擠等等。另外,該軟體還能識別高峰時刻。

 

Bueno稱,利用位置資料,商家可優化商品擺放。此外,新開連鎖店還可根據這些資訊來確定過道寬度及物架面積。

 

113億台幣!林全拍板通過「亞洲・矽谷」推動方案

113億台幣!林全拍板通過「亞洲・矽谷」推動方案

發表日期:2016/09/08

http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40870

「亞洲・矽谷」推動方案

(第二版,不同於六月國發會所召開記者會內所公布的第一版本,以下簡稱亞洲矽谷推動方案),

方案中匡列 2017 各部會共 113 億預算

國發會副主委龔明鑫強調亞洲矽谷方案將是一個跨部會分工的計畫,

預算內不會有硬體建設

臺灣雖然在電腦、網路,新起影響通訊發展的第三次工業革命中扮演一定的角色,但卻是製造為主的低附加價值產業,

隨著資訊與雲端智慧化在科技在服務方面的廣泛應用,第四次工業革命來臨;臺灣無論在傳統製造業、機械產業或資通訊產業都方面都有很好的基礎,若能以第四次工業革命為契機,重新調整產業結構,必能有迎頭趕上的機會,政府會全力來推動亞洲矽谷方案。

林全也強調亞洲矽谷方案是五大創新產業的旗艦計畫,如果這個方案無法落實其他的新興產業也將受到影響。

 

計畫中強調物聯網的資料與應用層應用

國發會副主委龔明鑫在報告中以「一個物聯網創新生態系--建構一個以研發為本的創新創業生態系」來介紹亞洲矽谷推動方案。龔明鑫強調亞洲矽谷是一個鏈結亞洲、連結矽谷、創新臺灣,讓臺灣從 IT Information Technology, 資訊科技)到 IoT Internet of Things, 物聯網)的全面轉型升級計畫。

物聯上網後透過感測晶片蒐集的資料來到資料層,

資料分析出來的應用又在不同的的領域上。

亞洲矽谷所謂的一個生態系、兩大主軸、三大連結與四大策略

亞洲矽谷推動方案以

推動物聯網產業創新研發」與「強化創新創業生態系」等兩大主軸

推動一個物聯網創新生態系,建構一個以研發為本的創新創業生態系。

透過整合新創與中小企業大企業大專院校與研究機構作為完整物聯網生態系基礎的玩家(player),輔以外圍的政策包圍,

政策主要包括

資金上的協助(天使、創投、加速器)、

人才上的協助(人才媒合與交流)、

專業上的幫助(法規、會計服務)與

示範場域的提供(實驗、試點地點)。

資金層面上,具體而言加碼早期投資,要求金管會國發基金成立國家級投資公司管理 100 億的基金,若需要另可以產業創新轉型基金 1,000 億來支應。並希望可以降低 IPO 門檻與交易成本來活絡創新資本市場

龔明鑫說,近兩個月與創新創業相關產業的人士互動溝通,大家主要聚焦在軟體人才人才開放法規鬆綁特別重視,因此在溝通後也把具體內容放在目前的亞洲矽谷推動方案中。

龔明鑫提到,亞洲矽谷推動方案期程橫跨 2016 - 2023 8 ,未來亞洲矽谷計畫將由國發會將成立專案辦公室,負責管考工作,全力負責各部門、跨部會的協調執行,按季掌握執行進度並適時滾動調整,他與唐鳳都將共同督導亞洲矽谷推動方案。

亞洲矽谷計畫預計在工研院成立一個執行中心 ,下轄執行長產官學研協調委員會、研發智庫、技術長、人力長、投資長、法制長與行政長等,執行中心的預算可能由國發會或科技部來支應。至於執行中心的預算規模可能有多大,相關的人員規模計畫為何,龔明鑫表示,他個人希望可以在 2-3 個月內協調完成並對外說明。

2017 年的年度預算,亞洲矽谷計畫共框列 113 億,係由主計總處彙整各部會 106 年度推動數位經濟、物聯網、創新創業等相關計畫之經費 ,包含網路通訊建設、行動頻寬服務、電子商務、智慧物流、智慧醫療、智慧商業、試驗場域、產學合作、培育數位人才及法規調適等,沒有園區建設經費。

龔明鑫也提到,內閣目前針對現有的創新創業場地有一些可能的調整,例如在台北, TAF 空總創新基地可能不是最適合的創新創業場地,內閣中已經責成負責管理土地開發事宜的政務委員張景森,負責分別在北、中、南三地另覓場地 

亞洲·矽谷推動方案的關鍵量化目標

龔明鑫說:政府預估 2025 年全球物聯網產值將達 3.1 ~ 6.3 兆美元,希望臺灣可以有 5% 占有率,達到 4.6 ~ 9.5 兆台幣,對臺灣創造附加價值 1.9 ~ 2.4 兆台幣,平均每年額外貢獻經濟成長率 0.9% ~ 1.7%(不含其他原有項目)。

龔明鑫希望,示範場域未來 8 年可以產生

50 個完整解決方案(total solution),

建立一家以軟體人才虛擬學院作為人才培育的基礎,

並促成 2 家國際級廠商在臺灣投資,

培育成立 3 家臺灣本土國際級的系統整合公司,

100 家新創事業成功或企業在台成立研發中心

 

http://www.slideshare.net/releaseey/ss-65808333?from_m_app=ios

行政院簡報 國發會 亞洲矽谷推動方案

 

2016年9月12日

Gico 擴充功能---有問題-->移除

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好奇他分享我甚麼Video

開了 分享的video ,要我 加入 Gico 擴充功能
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移出Gico這個擴充功能元件(選[垃圾桶]圖示)

別有洞天!鹿特丹打造全球最美「菜市場」

別有洞天!鹿特丹打造全球最美「菜市場」

20160528

http://photo.chinatimes.com/20160528003744-260804

 

歐洲仍然保有假日市集的傳統。每逢固定日期(通常為周六,但非一定),販售蔬菜、炸魚、麵包、糖果等,不同的攤販,會在各城市的集會廣場搭起臨時棚架販售商品,到了下午收攤後,再將棚架拆除,日復一日年復一年。

 

而在荷蘭鹿特丹,這個開幕不到一年半的Markthal市集,是由荷蘭建築大師庫哈斯(Rem Koolhaas)操刀設計的建築

 

被媒體選為全世界最漂亮市集,吸引超過百萬觀光客到這裡優雅逛市場。

王可言博士(2016.09.11)在TEDxTaipei 年會 談"金融科技

今天(2016.09.11)在TEDxTaipei 年會 談"金融科技。 為甚麼對你我重要?"
是我講過最挑戰的一場。15分鐘,要讓不同背景的人都聽得懂。
最後決定由信評切入。
有點難度。只有淺出,談不上深入。

好朋友聽寫的演講內容:(揪感動)
王可言博士

金融科技今生前世,三千年開始
農夫甲到市集帶著一鵝兩雞
一隻鵝換了一個犁頭 最早期的以貨易貨交易 
一隻雞換了一袋種子 一個月後種子送到 最早的期貨交易
剩下那隻換了一個板車 但板車價值高出雞很多 所以農夫同意每個月送一隻雞給木匠 這就是最造的借貸 頭期款 分期付款
這些交易談成了握手成交 這就是最早的口頭合約 執行是執行在信用上面
但在合約內容常常會有認知上的誤差 這就是有爭議來源
後來大家就把合意內容寫下來 這就是最早期的契約
契約的執行會偶有違約的情況 
在金融上 偶而有人違約的話 未來我們怎知道跟誰交易可靠
於是有人把交易的過程記錄下來 叫做信用評等
以物易物的過程 因為價值不等 造成不公平交換 產生了賺價差的機會
後來有了錢幣 成為交易度良工具 所以有價差時 餘額就用錢幣支付就解決 
所以餘額保債就有幾千年
六百年前 因為有錢 所以需要有人管理 所以銀行出現
銀行管理前儲存交易借貸等等 收受手續費 也有系統紀錄下來 成了信用評比制度化
有錢的人 不願放在銀行金庫裏面生鏽 所以投給出海貿易或搶劫的船隊 這就早期的投資 但是船隊風險很高 所以需要有人分攤 這就是股份有限公司

出海的團隊需要有人保險 保險就誕生
錢很多的時候要分散風險 需要有人幫忙不同的類型投資 產生了理專
金融服務模式幾乎都沒改變
一九五零年代IBM誕生 銀行交易數位化 大大提高效率
所以技術在金融服務業有了地位 有了工具以後銀行開始創新
所以不同的基金 對沖基金 債務打包在打包眼花撩亂 這麼複雜 所以理專變得很重要 分行也越蓋越漂亮
一九九零年代 網際網路風行 於是開始銀行網路化
分行重要性開始降低 。 智慧手機風行 可以透過手機處理所有金融業務 這就是銀行行動化
銀行發現人潮消失不管減少櫃台賣咖啡還是沒用 於是銀行關閉潮出現 就是我們最近看到的
傳統銀行掌握金融主導權所以開始有人靠炒作套利開始取得更多利益 華爾街變成狼群集中地方 讓金融界沾了不好名聲 保險業也做了不誠信保險業務
在美國保險IT人員告訴我 連我們自己提保不管什麼理由都容易被拒絕 公司SOP都這樣 這就傳統金融面對的問題
為了降低風險 對於大眾取得服務成本越高 越有錢的成本卻越低 這服務不平等現象 WEF去年提到 全國開發中國家 融資缺口達二點三兆美金這麼大 中小公司企業成長和社會發展受到影響
有二點五兆成年人沒法得到銀行服務
這是一種很大的商機 因為銀行傳統和規避風險 人工 和各成本的'無法處理很多小額活動 這就是金融科技的機會
比爾蓋茲一九九四年提到 銀行金融必須 但是銀行未必 將來可能會被取代
到二零零七年金融海嘯 銀行緊縮銀根 個人或團體都貸款不到錢 導致找非金融機構借錢 地下錢莊就是 年利息百分之三十 中小企業永遠無法翻身 永遠付不完
科技界做網路交易的 所以透過網路商業平台 媒合 沒錢和有餘錢的
網路的商務平台 所以他們比銀行瞭解這些人 透過資料分析評估 這就是金融科技的由來
傳統金融有三大類 銀行 證券期貨 保險
三業務有共通點 除保險例外 銀行等在分行 由被服務人提要求 再來決定是否要服務他們
因為這模式的區別所以透過科技去了解使用者需求 來提供主動服務
不論做什麼都需要錢 有金流問題 透過生活結合來提供新服務
這是對傳統金融很大衝擊
為什麼金融科技重要 台灣發展得晚 大聲地討論是今年開始
國際是二零零七年開始 不過對現在而言 這也是過去的傳統科技
要能夠回到當初金融服務的目的 服務生活 只要掌握這個 金融科技是很有機會的
人從生老病死吃喝玩樂醫建安保 我們提供更好服務 減少成本提高利潤 透過科技去分析提高安全和便利 就是金融科技精隨
三要素 信用 風險管控 時機
傳統金融業大部分是人力完成
數據為中心 大數據 區塊練 雲端大數據 信評 這樣基礎來服務
過去金融問題 信評是為菁英設計 以你財富和交易歷史
過去中小企業和個人他不接受
所以科技業者需要結合其他產業 幫他建立信評
過去金融義平等也有問題 川普先生證明有錢人信用未必好 孟加拉得主証明窮人信評未必差 幾乎沒倒債 
我們需要把它們找出來 這就是我們的服務 比現有金融交易小 但是聚沙成塔 蒐集你的好友學經歷等等 對中小企業產業鏈的環境因素來評估
過去是評估還款能力 現在是評估還款能力和意願 要從非結構性資料要找出來
當我們可以篩選出好的對象 而服務他們 社會就會繁榮 這就很重要
台灣有很多挑戰 我們要發展最可能成功模式 需要大家一起努力 串連所有資源 形成生態圈 第一我資訊會充足 第二我們能整合起來提供共通平台給新創新者去發展 提供三百六十度分析 給負責任創新


http://livestream.com/accounts/50006/events/6318153/videos/135390139

01:06:20

王可言

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