馬雲：“電商”一詞將被淘汰！-未來賺錢的7個趨勢，順者勝、逆者亡！

馬雲："電商"一詞將被淘汰！

未來賺錢的7個趨勢，順者勝、逆者亡！

文：馬雲；來源：正和島（ID：zhenghedao）

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI1MDE0NTY0MQ%3D%3D&mid=2660291425&idx=1&sn=7215254b1051333ed753da4e75df026d&chksm=f2e2cd67c595447109e2eb4386392cbcdfd383f0c370487cb85215e5da7b859df673bd2210e6&mpshare=1&scene=24&srcid=1015OLL5mwrdow2oSnY0asUC&from=groupmessage&isappinstalled=0#wechat_redirect

1995年，我剛開始創業時，全世界互聯網的用戶可能不到五萬人，從業者也不到五萬人。但今天到雲棲大會參加會議的人已經接近五萬人。這21年來的變化，令全世界震撼，特別是今天全世界用互聯網的人口已經超過了20億。

 

1、 從自己活得好到幫助別人活得好

不是技術衝擊了你，而是傳統思想、保守思想、昨天的觀念衝擊了你，不是電子商務衝擊了傳統商業，而是你對未來的不把握衝擊了你的商業。

我總結了一個"五大新"。

新零售，新製造，新金融，新技術，新能源。

這五個新將會方方面面的對各行各業發動巨大的衝擊和影響，把握者勝，逆流著將會亡。

2、電子商務將死，新零售崛起

今天電子商務發展起來了，純電商時代很快會結束，未來的十年、二十年，將沒有"電子商務"這一說。只有"新零售"這一說，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售，線下的企業必須走到線上去，線上的企業也必須深入到線下來，線上線下加上現代物流結合在一起，才能真正創造出新的零售。物流公司的本質不僅僅是要做得誰比誰做得更快，而物流的本質是真正消滅庫存，讓庫存管理得更好。

 

3、新製造：從B2C到C2B

第二個詞是新製造。過去二三十年，製造業講究規模化、標準化，未來三十年製造講究智慧化、個性化和定制化，如果不從個性化和定制化著手，任何製造行業一定會被摧毀。所以從零售以後開始的第二次巨大的技術革命，那就是IOT的革命，希望大家高度重視，未來所有的製造行業將由原來的B2C的製造模式將會徹底走向C2B的改造，也就是說按需定制。

我們今天講的供給側的改革，就是改革自己、適應市場，改革自己、適應消費者。

4、從"二八理論"將變成"八二理論"

我們提出第三個變革，稱之為新金融的變革，新金融的誕生也會加快整個社會的變革。過去的金融支持了工業經濟的發展，但這兩百年是二八理論——只要支持20%的大企業就能拉動世界80%的發展。但是未來新金融必須去支持八二理論，如何支持那些80%的中小企業、個性化企業、年輕人、消費者。

誕生互聯網金融以後，互聯網金融希望解決的是更加公平、更加透明、更加支持那些80%昨天沒有被支持到的人，所以今天新金融的誕生勢必對昨天的金融機構有一定的衝擊和影響，但是這個機會也是大家的。我希望能夠看到真正的互聯網金融的誕生，能夠創造出真正的信用體系，基於資料的信用體系才能夠讓全世界產生真正的普惠金融，

讓每一個人，只要你用到錢，你想要錢，都能得到錢，

你得到的是足夠的錢，而不是很多的錢，也不是永遠得不到的錢。

 

5、機器從"吃"電到"吃"數據！

 

另外還有一個叫新技術的誕生，出現了移動互聯網以後，也許原來以PC為主的晶片將會是移動晶片，作業系統是移動的作業系統，原來的機器製造將會變成人工智慧，原來機器吃的是電，未來機器吃的是資料。

6、資源從不值錢到越用越值錢

還有就是新資源，過去的發展是基於石油和煤，未來的技術發展基於新能源，那就是資料，按照王堅博士講資料是人類第一次自己創造了能源、創造了資源。衣服人家穿過就會不值錢，但數據是人家用過反而會更值錢，你用過以後出去更值錢，是越用越值錢的東西。

 

7、以前是人變機器，未來是機器要成為人

我覺得這給每個人帶來了巨大的空間。

歷史上有三次技術革命，

第一次技術革命釋放了人的體力，

第二次技術革命釋放了人的距離，

這次技術革命將會釋放人的大腦。

每次技術革命大概都是花了50年時間。前20年基本上是純技術公司的競爭、發展，而未來的30年，基本上是技術的應用，技術會應用到方方面面，社會各行各業。

 

第一次技術革命帶來的結果是第一次世界大戰，

第二次技術革命造成了第二次世界大戰，這次的技術革命是人類思想的解放和人類智慧的開發，將來的"第三次世界大戰"會是什麼東西？

今天人類創造了電腦，

電腦一定比人更聰明，因為電腦不會累，沒有情緒，不會發脾氣，

對它來講，它永遠只要加了資料以後，它會越來越聰明，

但是電腦不可能統治人類。

過去的機器是人類的工具，未來的機器是人類的合作夥伴，

我們學會和機器進行工作，我們要明白機器

不可能有智慧、使命、價值觀，也不可能有很好的這套文化體系。

三星一天蒸發1142億，如果三星倒閉，韓國會發生什麼？

Posted on2016-10-14

原文網址：https://kknews.cc/digital/yka3ga.html

「韓國人的一生無法避免三件事：死亡、稅收和三星。」在韓國，這句話流傳甚廣。

三星是韓國第一大企業集團，擁有超過42萬名員工，涉足電子、機械、化工、金融、建築、紡織、醫療、遊樂園、廣告等各個領域，

2013年三星集團的營業收入總額高達約3000億美元，為韓國創造了約1/4的GDP產值。

《華爾街日報》稱，目前三星市值是索尼的5倍，並超過科技巨擘英特爾以及可口可樂等。

三星一家公司就占韓股總市值的21%，韓市值排名第二到第九的公司全部加起來，都比不上三星。
三星的地位舉足輕重，韓國手機年出口額為104億美元，占本國年出口總額的2%，每月平均出口額約為8億美元；工礦業生產的2.4%在手機領域，其中三星更是占據了其約60%的比重。

2011年，三星1490美元的營收占到了韓國GDP的13%，

到了2014年的時候，三星營收為3050億美元，占韓國2014年GDP的21.67%，絕對的富可敵國。

數位政委唐鳳：Open Data只是基礎，下個發展目標是Open API

數位政委唐鳳：Open Data只是基礎，下個發展目標是Open API

2016/10/16

http://www.bnext.com.tw/article/view/id/41376

根據英國開放知識基金會（Open Knowledge Foundation）去年底發表的開放資料評比，台灣的資料開放指數在全球149個國家中排名第一，勝過英國、丹麥、美國、日本等國家，也比2014年的第11名和2013年的36名進步許多。

 

Open API和Open Data有兩個主要不同之處，

第一是「自動發現」（API Discovery）。如果有描述性資料可以告訴大家，網站上所有機器可讀的部分放在哪裡、用什麼方式可以自動界接，這樣一來，只需要寫一支程式就能把所有公務機關網站處理好。

第二則是機器可寫入。他指出，目前的階段只有做到機器可讀，但是對於公務體系來說，除非一開始就約好要用完全相同的結構資料，不然很難做到跨機關的界接。如果能做到機器可寫入，未來申請表格、簽公文系統、報稅時，就不一定得用原本廠商設計的介面，而是可以用機器可讀的介面來做。之後當新的載具出現時，可以接到機器可寫入的端口，不需要全部重寫一遍。當每個系統都具備機器可寫入的概念，就能通通界接到同一地方，做各式各樣的應用。

 

奥里薩邦的科納爾克寺

奥里薩邦的科納爾克寺，

太陽從廟裡照射出來。

今天就把它傳送給朋友吧！

因為把這幅金色的画面在今天這個

Ananthachathurdhashi節日裡送出去，

發送者和接收者都會收到滿滿的祝福與財富。

美團點評或將投入生死搏殺：無證經營變執證上崗

美團點評或將投入生死搏殺：無證經營變執證上崗 　　

北京新浪網 (2016-10-12 

http://news.sina.com.tw/article/20161012/18952716.html

業內人士認為，美團點評之所以如此渴望建立自有支付體系，主要是為了擺脫與支付寶、微信的糾葛，減少對它們的依賴。

 

全資收購「錢袋寶」而間接獲得了支付牌照

 

7個多月前，美團APP也曾推出過「銀行卡支付」，因缺乏第三方支付牌照而被央行要求下線。如今，總算「執證上崗」的美團點評，其未來的發展走向也愈發引人關注。

 

而相關數據顯示，從2011年5月到2015年3月，央行分八次批複了270張支付牌照，之後又註銷了三家企業的支付牌照，目前市場上只有267家持有牌照的第三方支付公司。

　　不僅如此，今年8月份，央行發聲稱「一段時期內原則上不再批設新的第三方支付機構」，意味著在相當長一段時間內市面上的牌照數量不會增加。

美團點評一直未對外公開收購錢袋寶的花費。業內人士則認為，

從萬達20億元拿下快錢51%的股份、

小米6億元收購捷付睿通、

恆大5.7億元收購集付通

等案例來分析，

美團全資收購錢袋寶的花費在10億到13億元之間。

去年10月，美團和大眾點評合併時，美團和支付寶所屬的阿里巴巴之間的矛盾初現端倪。

　　公開資料顯示，2011年、2014年，美團在B輪融資、D輪融資時，投資方中都有阿里巴巴的身影；

但到了今年1月，美團大眾點評合併后開啟E輪融資時，投資方名單中已經沒有了阿里巴巴，領投機構變成了騰訊。

據公開報導，騰訊投資額高達10億美元。

在美團和大眾點評的合併正在推進的同時，有傳言稱阿里以「八五折」的價格拋售美團股份

 

 

據易觀智庫數據顯示，2016年第二季度，

中國互聯網餐飲外賣的總體市場份額中，

美團佔34.2%，

餓了么佔35.5%，

百度佔21.1%。

不僅如此，美團的GMV（商品交易總額）增長迅猛，

2015年更是突破了1700億元，在巨量的交易額以及支付數據面前，美團點評自有支付渠道的建設顯得迫切而必要。

 

錢袋寶已走過八年時間，

建立了完備的支付、清算、風控、合規系統，產品、商務、渠道、客服體系。

並且還轉戰線下收單，公司財務狀況進入良性發展。

除此之外，錢袋寶還與中國銀聯線下市場的合作上升到戰略高度，公司內外一致行動，全線對接銀聯繫統。

　　業內人士認為，美團點評坐擁6億用戶和450萬商戶，涉足互聯網金融業務是其必然的發展路徑，依靠錢袋寶的支付體系和專業團隊，美團點評將更好地為下半場戰鬥做準備。

美團點評若接手百度糯米和百度外賣，就可以將百度錢包嵌入支付體系，一方面不必再為支付牌照憂慮，另一方面也能保證百度錢包的應用場景。這對於美團點評和百度來說，是雙贏的局面。

　　但美團點評最後依然選擇了自建支付體系，如此一來，美團點評和百度糯米和百度外賣是否還有合併的可能性？

阿里與螞蟻金服共同注資60億元共同打造新口碑的O2O體系；2015年12月，阿里又以12.5億美元投資餓了么，成為後者第一大股東。

 

知名電商分析師李成東也認為，若美團點評和百度糯米、百度外賣合併，就像滴滴和優步合併一樣，合併后美團點評將坐穩第一的位置，控制市場。它可以立刻減少補貼，實現盈虧平衡。因此，不管是出於融資的考慮，還是業務本身的考慮，合併都是有可能的。

 

臺灣創業能力認知全球評比倒數第一，如何才能急起直追？

余宛如 · 10/14/2016

https://rocket.cafe/talks/79822

全球創業評比，我多項指標落後

臺灣自2011年開始邁入創新驅動經濟體，但根據2015/16「全球創業觀察」報告指出，我國創業者在創業機會辨識及創業知能上相對明顯不足。

以具體數字來看，

台灣創業者對創業機會的認知為30.2%，在全部60個國家中，台灣排名第48位；

而台灣創業者對於創業能力的認知為25.4%，則位居於全部60個國家中的倒數第一位，在全球23個創新驅動國家中排名也為倒數第一位。

 

 

報告指出，我國創業者對創業成功與創業能力的認知都在世界之末。

而在創業動機部分，「改善機會型動機」明顯下滑，由 2014 年之66.04%降低至56.5%；而「需要型動機」則同步上升，由 2014 年之13.26%升高至14.9%。

 

 

報告也指出，愈來愈多台灣人創業並非因為看到新機會，而是為現實所迫。

台灣目前的創新創業狀況，

高階有經驗的工程師，寧願留在大企業內，不願意出來創業；

新創企業的創業團隊年齡偏輕，經驗與技術不足。

 

細分創新創業階段來看，一般談到創業，多集中於「種子輪」與「天使輪至B輪」的兩階段論。

「種子輪」階段多討論如何增加啟業家數、加快成長速度或提升生存品質；

「天使輪至B輪」多聚焦於如何找到適當團隊、適當跑道、如何無縫或快速地切換跑道、如何縮短跑道、如何跑得更遠等等。