原文網址：https://kknews.cc/education/j9klge.html
如果你們的孩子考獲高分，那真是太好了！
如果沒有，請不要再從他們那裡拿走自信和自尊。
告訴他們這沒什麼，只是一次考試嘛，他們生來是為了做更了不起的事。
告訴他們，不管分數如何，你仍然愛他們，不會以此評價他們。
如果你們這樣做，有一天會看到孩子們征服世界，
一次考試低分不會奪走他們的夢想和天賦。
還有，請不要以為只有醫生和工程師才是人生贏家。
IG由於介面簡約，濾鏡唯美，成為許多網紅發跡的聖地，許多藝人名模、社交名媛和富二代都喜歡在IG上展露自己的時尚品味和生活格調。然而，當網紅越來越多時，我們怎麼知道這些照片都是來自真實的生活呢？
原來這是俄國一位市場顧問Roman Zaripov及Bogger Mikhail所虛構出來的人物。他們看到一篇關於打造網紅的預算評估，據說需要至少七位數字，因此就想試試一個平價的方法，去捧出一個網路名人看會發生什麼事！
微軟搭起物聯網創新橋梁 為台灣ICT產業開闢成功路徑
2016/10/19
從國外主流科技巨擘的眼中來看物聯網，他們所看中的是大數據分析、生意模式與品牌力，而不是台灣廠商所擅長的代工與製造能力。國際大廠重視即時回應市場(Time to Market)需求，從而尋求台灣ODM/OEM廠商的協助，卻也可能將隨後的訂單下給成本更低的中國深圳地區的電子代工廠；純粹做硬體製造，在物聯網世代是很容易被取代的。
台灣廠商致勝的兩大基石：雲端技術與智能化應用
葉怡君副總非常看好台灣ICT廠商結合微軟的雲端運算、資料分析平台和認知服務(Cognitive Services)等物聯網核心技術，是成就台灣資訊產業搶攻物聯網時代關鍵地位的重要基石。
她所看到台灣廠商在雲端技術與商業模式兩件事情上最急於獲得協助，簡單來說，一個是裝置聯網技術，另一個則是將裝置所產生的資料萃取分析後，產生的智能化應用；而雲端平台、大數據分析與深度學習正是微軟所提供的核心技術與服務。舉凡OEM、ODM、嵌入式裝置業者、系統整合業者、獨立軟體開發商、新創公司與學術研究單位等資訊廠商都擴大與微軟合作，一同打造物聯網開放平台與應用解決方案。
習慣於過去大量OEM/ODM製造所帶來的可觀的績效與成長，反而成為電子製造服務商在物聯網發展上的包袱。
工業電腦(Industrial PC或IPC )的廠商是這波IoT產業發展下，適應發展相對較好的一群參與者，因為少量多樣化，本是IPC市場的常態，但是為了預防劇烈競爭侵蝕高獲利的產品利基，就亟需在軟體平台上獲得微軟的支援。
葉怡君副總進一步指出，IPC廠商所發展的物聯網產品就是提供一個服務化的設計模式，從雲端管理與裝置部署入手，輔以多樣化與客製化的加值服務，就能確保產品獲利，期望為台灣的ICT產業發展物聯網提供一個成功的服務模式。
中小企業可能連基礎的自動化都還未成熟，又遇到人工成本增加的轉型燃眉之急，微軟整合了包括智慧機械、ERP廠商、IoT生態系、產業顧問等不同夥伴，協助中小企業快速進入物聯網的應用領域，相同的方式也可以陸續延伸到智慧賣場等應用上。
物聯網所看到的創新，誠如物聯網先驅Kevin Ashton在2015年的新書上所說，不是依靠靈光乍現的魔幻時刻的到來，
創新沒有捷徑，
需要的是一步步的發現問題與解決問題，
再發現、再解決的反覆琢磨的過程，
台灣的ICT廠商在這波物聯網創新過程中，需要從「邊做邊學」的自我淬鍊中尋求一條成功之路
發表日期：2016/10/16
http://www.bnext.com.tw/article/view/id/41376
而10月1日甫上任的行政院數位政務委員唐鳳也首度以真人之姿公開發表演說。提到台灣在開放資料的成績時，唐鳳強調，Open Data其實只是基礎，接下來要努力的目標是Open API。
根據英國開放知識基金會（Open Knowledge Foundation）去年底發表的開放資料評比，台灣的資料開放指數在全球149個國家中排名第一，勝過英國、丹麥、美國、日本等國家，也比2014年的第11名和2013年的36名進步許多。
唐鳳表示，台灣早在2005年已有公開資訊相關法令，不過「公開」的意思是大家都可以讀，但不能移作他用。
此外，因為是「資訊」，因此只能給「人」看，不能給機器看。
可是，開放資料代表的是不僅能「讀」，還能「改」，就算是一本厚厚的預算書，民間也能做成好看的預算視覺化，並建立後續系統。
另外，資料的好處是只要格式保持不變，就可以用同一套系統做研究，不需要額外開發，對於十年期、二十年期的比較會有幫助。
而由於資料可以互相交換，因此也方便全國性、全球性的對比。
不論從公開變成開放或從資訊變成資料，都需要時間。
唐鳳指出，當Open Data做好後，下一步要做的就是Open API。
「Open Data我們現在做到世界第一。但是所謂的世界第一，只不過是像是每個家戶都有水有電、最基本的程度。接下來我希望我們往Open API的方向走。」
他表示，Open API和Open Data有兩個主要不同之處，
第一是「自動發現」（API Discovery）。如果有描述性資料可以告訴大家，網站上所有機器可讀的部分放在哪裡、用什麼方式可以自動界接，這樣一來，只需要寫一支程式就能把所有公務機關網站處理好。
第二則是機器可寫入。他指出，目前的階段只有做到機器可讀，但是對於公務體系來說，除非一開始就約好要用完全相同的結構資料，不然很難做到跨機關的界接。
如果能做到機器可寫入，未來申請表格、簽公文系統、報稅時，就不一定得用原本廠商設計的介面，而是可以用機器可讀的介面來做。
之後當新的載具出現時，可以接到機器可寫入的端口，不需要全部重寫一遍。
當每個系統都具備機器可寫入的概念，就能通通界接到同一地方，做各式各樣的應用。
讓 Google 資深研究員告訴你，Allo 如何幫你自動回覆訊息
發布日期 2016 年 10 月 19 日
http://technews.tw/2016/10/19/google-researcher-talk-about-allos-smart-reply/
在本月初舉行的秋季發表會上，Google 發表的最出人意料的一款產品就是行動聊天助手 Google Allo。
在 Google Wave、Google Buzz 和 Google+ 等社交產品相繼失敗、Hangouts 轉型為辦公 IM 後，Google 決定在社交產品上再做一次嘗試。
Google Allo 在面對其他競爭對手時使出的殺手鐧──兼顧效率和趣味性，讓 IM 應用適用於不同的人群。
在 Snapchat 依靠閱後即焚功能以及
Line 依靠豐富的貼圖擄獲了數億青少年用戶後，全世界的社群網路都清楚地明白了年輕用戶的重要性，即使是蘋果的 iMessage 也在最近加入了貼圖等娛樂功能。
而 Allo 的智慧回覆不僅能滿足職場人士對於自動回覆大量工作訊息的需求，還滿足了年輕用戶對於趣味性的要求，另外越來越親民的 Google Assistant 也為此做出了不少貢獻。
Google 發現利用機器學習技術幫助電郵用戶處理日益繁雜的郵件是一件可行的事情。
在此之前，Google 和 Facebook、亞馬遜、IBM、微軟等 5 家科技公司曾宣布建立一個人工智慧聯盟（Partnership in AI），其主要目的是為大眾解答關於人工智慧等疑惑，建議人工智慧的發展方向，並與學術和倫理領域的專家合作，提出未來研究人員需要遵守的人工智慧標準。
蘋果在使用機器學習提高 iMessage 的效率時，透過端對端的訊息傳輸和差分隱私技術（Differential Privacy）來保護用戶隱私，而 Google 則因為將用戶訊息發送到伺服器上分析而引發了批評。
但在 Corrado 看來，這是因為 Google 和蘋果在用戶隱私這件事情上的處理方法不同。
舉個簡單的例子，比如 HTTP 網頁和 HTTPS 網頁，如果用戶希望能進行一些較為私密的對話，那麼我們就會推薦他們使用 HTTPS 網頁。
一切關於隱私保護的技術研發實際上都是為用戶提供更多的選擇，來處理自己相對私密的訊息和數據。」Corrado 說。
年輕人在拋棄 Facebook，他們還會回來嗎？
· 2016/10/20
http://www.inside.com.tw/2016/10/20/young-generation-do-not-like-facebook
美國 24 歲以下年輕族群中，48% 的人一個月內沒登入過 Facebook，半年前只有 40%。
2013 年成功收購 Instagram 才得以有喘息的機會，儘管如此還是敵不過競爭對手 Snapchat，甚至有使用者在 Instagram 上打廣告拉好友去 Snapchat 一起玩。
美國證券公司 Piper Jaffray 調查了全美 10,000 名 24 歲以下的年輕人，結果顯示 48% 的人已經有一個月未登入過 Facebook，而在半年前這個數據才只有 40%。
Facebook 旗下的 Instagram 使用率從 70% 成長到 74%，
競爭對手 Snapchat 使用率從 75% 成長到 80%。
當受調查族群被問到最喜愛的社群工具，
35% 的年輕人回答 Snapchat，
24% 的人回答 Instagram，
13% 的人回答 Twitter 和 Facebook。
如果這個世界只有年輕人，Snapchat 才是最流行的社交網絡。
年輕人現在熱衷 Instagram 和 Snapchat，等長大了自然回歸 Facebook。也有另一種觀點認為，隨著年輕人變成中年人，他們已經逐步擺脫對 Facebook 的依賴，Facebook 使用者活躍程度將逐漸走低，未來會出現新的社群平台。
https://www.youtube.com/watch?v=kO0CkIcvQZg
How To Snapchat ♡ 怎麼使用Snapchat |
[探索頻道] 高三女學生'不小心'發現了能快速分解塑膠的方法，全世界科學家都瘋狂了！
發表於 2016-7-8
http://mail.zazww.com/~zazww/forum.php?mod=viewthread&tid=463785
或
http://www.coco01.net/post/105163?from=instant_article
她們開始著手研究，而究竟為何塑膠會傷害環境如此之嚴重，是因為塑膠的結構非常複雜又堅固，非常難被分解掉，若沒有其他外力干擾的話，大自然需要花上幾千幾萬年的時間才能分解塑膠，但也只是讓塑膠變小，而結構仍然是完整的。
▼某次Jeany和夥伴在實驗室裡做實驗時，'不小心'將裝有她們去收集的細菌的實驗瓶打翻，結果那些細菌就和塑膠混在一起了，她們便趕緊清理，但等她們清完後發現塑膠竟然被剛剛那些細菌給分解了，於是她們趕緊將這些細菌分開來做同樣的實驗，用以驗證她們的發現，而結果也就如她們預期的一樣。
https://www.youtube.com/watch?v=PVHI48UODFI&feature=youtu.be
TED 中英雙語字幕: 兩位少年科學家用細菌分解了塑料
發表日期：2016/09/09
http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40899
唐鳳在＜從奇點到眾點＞一文的影片中指出，
「VR不是要取代人與人之間實際的接觸，
而是取代人與人互動的模式。」
充電電池新時代！鋰電池即將被它取代？
作者許瓅文 | Knowing – 2016年10月13日
在手機和行動電源等鋰電池產品頻繁傳出爆炸案的同時，日本本田公司（Honda）與埼玉縣産技中心已攜手開發出了
世界上第一款能實際應用的充電鎂電池。
鎂電池的優點：
1.成本低鋰電池96％（價格也就相對便宜）
2.只有鋰電池的一半大小
3.電容量高於傳統鋰電池8～12倍
4.充放電效率提高5倍
（電動自行車若使用鋰電池需充電3小時，但鎂電池僅需充電36分鐘）
5.更安全穩定
（鋰電池容易爆炸，碰到空氣會自燃，但鎂碰到空氣僅變成氧化鎂，也在電解液中加入降低起火風險的有機物質）
6.耐低溫、抗高溫
（根據洪飛義的團隊研究，電子產品若在攝氏負15度關機，鋰電池將無法再作用，但鎂電池則能在零下30度照常運作，在攝氏55度高溫之下也沒有問題）
7.循環性質優良
8.環保無毒害
除了手機，還有望與電動汽車結合
文：馬雲；來源：正和島（ID：zhenghedao）
1995年，我剛開始創業時，全世界互聯網的用戶可能不到五萬人，從業者也不到五萬人。但今天到雲棲大會參加會議的人已經接近五萬人。這21年來的變化，令全世界震撼，特別是今天全世界用互聯網的人口已經超過了20億。
1、 從自己活得好到幫助別人活得好
不是技術衝擊了你，而是傳統思想、保守思想、昨天的觀念衝擊了你，不是電子商務衝擊了傳統商業，而是你對未來的不把握衝擊了你的商業。
我總結了一個"五大新"。
新零售，新製造，新金融，新技術，新能源。
這五個新將會方方面面的對各行各業發動巨大的衝擊和影響，把握者勝，逆流著將會亡。
2、電子商務將死，新零售崛起
今天電子商務發展起來了，純電商時代很快會結束，未來的十年、二十年，將沒有"電子商務"這一說。只有"新零售"這一說，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售，線下的企業必須走到線上去，線上的企業也必須深入到線下來，線上線下加上現代物流結合在一起，才能真正創造出新的零售。物流公司的本質不僅僅是要做得誰比誰做得更快，而物流的本質是真正消滅庫存，讓庫存管理得更好。
3、新製造：從B2C到C2B
第二個詞是新製造。過去二三十年，製造業講究規模化、標準化，未來三十年製造講究智慧化、個性化和定制化，如果不從個性化和定制化著手，任何製造行業一定會被摧毀。所以從零售以後開始的第二次巨大的技術革命，那就是IOT的革命，希望大家高度重視，未來所有的製造行業將由原來的B2C的製造模式將會徹底走向C2B的改造，也就是說按需定制。
我們今天講的供給側的改革，就是改革自己、適應市場，改革自己、適應消費者。
4、從"二八理論"將變成"八二理論"
我們提出第三個變革，稱之為新金融的變革，新金融的誕生也會加快整個社會的變革。過去的金融支持了工業經濟的發展，但這兩百年是二八理論——只要支持20%的大企業就能拉動世界80%的發展。但是未來新金融必須去支持八二理論，如何支持那些80%的中小企業、個性化企業、年輕人、消費者。
誕生互聯網金融以後，互聯網金融希望解決的是更加公平、更加透明、更加支持那些80%昨天沒有被支持到的人，所以今天新金融的誕生勢必對昨天的金融機構有一定的衝擊和影響，但是這個機會也是大家的。我希望能夠看到真正的互聯網金融的誕生，能夠創造出真正的信用體系，基於資料的信用體系才能夠讓全世界產生真正的普惠金融，
讓每一個人，只要你用到錢，你想要錢，都能得到錢，
你得到的是足夠的錢，而不是很多的錢，也不是永遠得不到的錢。
5、機器從"吃"電到"吃"數據！
另外還有一個叫新技術的誕生，出現了移動互聯網以後，也許原來以PC為主的晶片將會是移動晶片，作業系統是移動的作業系統，原來的機器製造將會變成人工智慧，原來機器吃的是電，未來機器吃的是資料。
6、資源從不值錢到越用越值錢
還有就是新資源，過去的發展是基於石油和煤，未來的技術發展基於新能源，那就是資料，按照王堅博士講資料是人類第一次自己創造了能源、創造了資源。衣服人家穿過就會不值錢，但數據是人家用過反而會更值錢，你用過以後出去更值錢，是越用越值錢的東西。
7、以前是人變機器，未來是機器要成為人
我覺得這給每個人帶來了巨大的空間。
歷史上有三次技術革命，
第一次技術革命釋放了人的體力，
第二次技術革命釋放了人的距離，
這次技術革命將會釋放人的大腦。
每次技術革命大概都是花了50年時間。前20年基本上是純技術公司的競爭、發展，而未來的30年，基本上是技術的應用，技術會應用到方方面面，社會各行各業。
第一次技術革命帶來的結果是第一次世界大戰，
第二次技術革命造成了第二次世界大戰，這次的技術革命是人類思想的解放和人類智慧的開發，將來的"第三次世界大戰"會是什麼東西？
今天人類創造了電腦，
電腦一定比人更聰明，因為電腦不會累，沒有情緒，不會發脾氣，
對它來講，它永遠只要加了資料以後，它會越來越聰明，
但是電腦不可能統治人類。
過去的機器是人類的工具，未來的機器是人類的合作夥伴，
我們學會和機器進行工作，我們要明白機器
不可能有智慧、使命、價值觀，也不可能有很好的這套文化體系。
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